苏兆永施工论文.doc
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[摘 要]结合隧道工程项目的建设特点和特殊要求,分别就隧道工程项目的工期 、质量的内涵进行了阐述,提出了对工期、质量任务以及采取的方法和措施 。
地铁隧道工程项目工期与质量控制探索 天津城建隧道股份有限公司苏兆永 隧道工程项目目标主要包括:工期、质量、安全、环保及文明施工、成本等。
工期、质量是构成隧道工程项目管理目标的两个最基本要素,作为城市地下 铁道工程重要部分的隧道工程施工一般是地铁工程施工的先行者,对整个 工程的工期和质量起着至关重要的影响。
要在有限的条件下,实现工期短、 质量好的管理目标,应对影响项目工期、质量的各类因素进行充分的分析研 究,追根溯源寻找到事物的本质,确定并实施控制的途径和方法。
一、隧道工程项目的工期管理分析 城市地下隧道工程项目的工期管理与一般建设工程的工期管理有相似而存 在诸多不同方面,未知的自然因素影响多种多样,要求在保证工程质量、节 约成本的原则下按照预期的时间进度完成项目,项目部必须采用现代施工 管理技术,科学组织,周密安排。
首先应在项目施工之前根据工程承包合同 、项目的具体情况对项目的各阶段工作统筹策划、综合平衡、优化组合,科 学、准确、合理地安排工期进度,采用网络技术、最佳路线法、横道图、斜率 图等方法单独或组合运用,制定具有可实施性的施工进度计划,统筹安排项 目的施工。
在项目的实施阶段严格按照整体进度计划、阶段性进度计划、月 度进度计划、旬间进度计划和日工作进度实施执行,同时应该根据实际情况及时修改、调整进度计划,力争在施工准备、施工过程及交验的各个环节缩 短时间,确保项目的整体工期进度。
1.影响隧道工程项目工期的因素分析 隧道工程项目施工大体可以分为以下几个阶段:项目施工准备、盾构机的安 制、顶推掘进、管片安装、检测及线路维护、竣工交验。
施工的各个阶段又包 含了各阶段所需要完成的进度任务和达到的目标,要找影响隧道工程项目 工期的原因
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