台背回填施工总结.doc
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台背回填施工总结
一、工程概况 我合同段共有桥梁10座，涵洞7座，通道4座。
二、施工管理
1、施工准备 本项目台背回填施工队伍为路基施工队伍，共3家，台背回填施工前，由项目 工程部编制台背回填开工报告并上报驻地办，开工报告内容齐全，包括墩柱施工 组织设计、人员机械进场名单、测量放样资料、试验资料、材料进场报验单，施工 计划安排，质量安全保证体系以及其他保证措施等，项目工程部已在台背回填施 工前6天，将编制完成并经项目总工程师审批的《台背回填施工技术交底》通过交 底会议的方式下发的相关技术人员的手中，并强调台背回填施工质量控制重点， 做到工程质量和进度两不误。
2、施工组织管理 施工管理机构是为组织、计划、协调和控制全部施工活动而设立的现场指挥决策 机关。
我项目施工管理机构根据施工现场的客观需要进行设置，职能部门的设置 根据我项目的规模大小及其复杂程度来决定，管理层包括工程部、质检部、试验 室、合约部、机材部、安保部、财务部及综合办公室，我项目施工管理机构本着精 干、高效的原则。
质量保证体系：我项目质量保证体系是项目经理部为满足工程经营承包合同的要 求，满足业主及上级机关质量监督工作的要求，对外建立的质量体系。
只要是通 过控制自身在施工过程中的工作质量，最终确保工程质量。
内容包括质量目标、 1质量保证的组织机构、岗位任职资格、质量责任制、质量管理的规章制度和质量 保证措施等。
3、技术质量管理
（1）施工方案管理 施工方案的选择，是施工组织设计的核心所在，我项目台背回填施工技术方 案由工程部负责编制及实施，根据工期要求、材料、机械和劳动力供应情况，以 及施工协作队伍和其他现场条件进行周密的考虑。
我项目在编制施工方案时，充 分考虑了各种因素，施工方法的选
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心碎了
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