工程施工项目论文 施工成本控制论文.doc
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工程施工项目论文施工成本控制论文 施工项目成本控制的探讨 [摘要]施工项目成本控制的根本目的是降低施工项目成本，从而获取 最大限度利润。
本文探讨了成本控制原则、成本预测及成本控制措施 。
[关键词]施工项目成本控制原则预测措施 1施工项目成本控制原则 施工项目成本控制原则是企业成本管理的基础和核心，施工项目部在 对项目施工过程进行成本控制时，必须遵循以下基本原则。
1.1成本最低化原则。
施工项目成本控制的根本目的在于通过成本管 理的各种手段，促使不断降低施工项目成本，以获取最大限度的利润 。
在实行成本最低化原则时，要求施工项目经过科学、合理、经济的管 理，降低实际成本，取得相应的管理效益；企业以施工项目为成本核 算对象，通过加强管理，降低施工成本，创造管理效益。
1.2全面控制原则。
全面控制原则包括两个涵义，即全员控制和全过 程控制。
1.2.1全员控制。
成本控制涉及到项目组织中的所有部门、班组和员工 的工作，并与每一个员工的切身利益有关，因此应充分调动每个部门 、班组和每一个员工控制成本、关心成本的积极性，真正树立起全员 控制的观念。
1.2.2全过程控制。
项目成本的发生涉及到项目的整个周期，项目成本 形成的全过程，从施工准备开始，经施工过程至竣工移交后的保修期 结束。
因此，成本控制工作要伴随项目施工的每一阶段，如在施工准 备阶段制定最佳施工方案，充分利用现有的资源，减少施工成本支出 ，并确保工程质量，减少工程返工费和工程移交后的保修费用；工程 验收移交阶段，要及时追加
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