南京信息工程大学校内创新团队建设与管理.doc
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南京信息工程校内创新团队建设与管理 ，南京信息工程校内创新团队建设与管理。欢迎下载！
南京信息工程校内创新团队建设与管理 办法（试行）
第一章 总 则
第一条 为加强校内创新团队的建设与管理，参照国家和江 苏省有关部门的相关管理规定，制定本办法。
第二条 学校制定“创新团队发展计划”，设立创新团队发展 计划专项基金，培育和建设一批以学科建设为龙头、以平台建设 为依托、以科技项目为支撑、以优秀创新人才为主体、具有较强 自主创新能力、能为国家和地方经济社会发展解决重大科技问题 的优秀创新团队，重点支持我校以优秀中青年科研人员为学术带 头人和骨干的研究群体，为其开展某一重要方向的研究创造良好 的科研条件。
第三条 校内创新团队是指由学校正式发文成立的各类科技 创新团队和人文社科创新团队。
第四条 校内创新团队分校级和院（部）级二个层次，按照“ 统筹规划、合理布局、突出重点、增强优势”的原则建设，定期考 核评估、优胜劣汰和滚动发展。
第五条 对入选江苏省“高等学校优秀科技创新团队培育计划 ”、教育部“创新团队发展计划”和国家自然科学基金委员会资助的 “创新研究群体”的创新团队，按照上述上级部门管理办法并结合 本办法进行建设和管理。
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第二章 申报条件
第六条 校级创新团队申报条件
1、 创新团队的研究方向属于国家、江苏省中长期科技发展规 划和哲学社会科学研究中长期规划的重点领域，符合我校学科发 展需要，具有开创性、探索性，有明确的技术路线、能产生重大 经济或社会效益的关键技术创新和集成创新；
2、 创新团队一般应以相应的校级科研机构或重点学科或江苏 省特色学科为依托，承担国家或省部级重大科研任务，具备良好 的工作氛围和环境条件，团队带头人及成员有充分的时间和精力 从
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琳琳
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