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第五章 劳动力计划调配安排
第一节 劳动力组织与安排
一、劳动力组织 合理而科学的劳动力组织，是保证工程顺利进行的重要因素之一 。
根据工程实际进度、及时调配劳动力。
我们将通过考察指定最优秀 的成建制的劳务队伍进驻本现场，并分级签定劳务合同。
进场前进行 入场安全知识教育，认真组织技术交底。
特殊工种持证上岗，按时入 场后迅速进入工作状态。
在主体结构施工时，钢筋工、木工相对投入 较多。
根据施工进度计划，及时投入装修和水电安装工人。
为保证工程质量，对业主拟纳入我司总承包管理的外单位，均应 接受我公司的统一管理，从业人员持证上岗。
根据施工总体控制计划、工程量、流水段的划分、装修、水电安装的需 要。
二、农忙季节劳动力安排 自带与我司常年配合成建制的民建队伍，一方面可作为技术性较 强项目的基本施工队伍，另一方面可解决因农忙而走人的问题。
该部分 人数应保证正常施工现场所需劳动力的60%以上。
对于部分劳动力配置 量大的施工项目，在施工计划安排时，尽可能与农忙季节错开，减少农 忙季节对本工程劳动力的需求，避免因农忙回家务农的人员过多而影 响本工程的正常进行，确保工期进度。
第二节 劳动力需用量
一、土建劳动力需用计划 土建计划调配劳动力安排曲线 表5-1
二、安装劳动力需用计划 施工分为三个阶段，土建结构施工阶段以配合土建工程进行预留 预埋及电管埋设为主，给排水专业派一个施工班组、电气专业派两个 施工班组。
结构封顶后，在土建进行围护结构施工和粗装修阶段，进 行给排水、电工程的主体安装，预计投入管工班3个，电工班6个，通风 班3个。
每个班组根据工作内容派相适应数量的焊工及相关工种，每 班人数组根据所承担的工程量及进度要求为8～13人不等。
另设综合 班一个，配备油漆、保温等辅助工种。
安装计划调
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鱼
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