03章 施工部署1.doc
内容介绍
03章 施工部署1 ，方案。欢迎下载！
第三章 施工总体部署
第一节 工程管理的主要目标 考虑的本工程的重要性，若我公司中标，将把本工程列为公司重点工程，集中公 司优势资源，确保实现以下目标：
一、质量目标 本工程质量标准为“合格”。
严格实施“过程精品”，把该工程建设成为业主完全满 意的一流精品工程。
二、工期目标 工程正式开工日期拟定为2005年1月5日，整个工程竣工日期为2006年11月5日， 共计670天，依此工期目标作为工程项目施工进度计划的总控制目标。
分阶段、分 部位工程进度计划详见“
第五章施工总体进度计划及保障措施”。
三、安全、文明施工及环境管理目标 本投标人将采取切实可行的措施和充足的安全投入，严格依照OHSAS18001职业 安全与卫生管理体系标准，通过严密的安全管理和有效的控制，杜绝重大伤亡事 故、火灾事故和人员中毒事件的发生，轻伤频率控制在千分之六以内。
确保达到“ 北京市文明安全工地”标准。
本投标人将在材料设备的环保指标控制及其标准档次的确定、材料设备的检验 和质量控制等方面，严格按照国家相关标准和规定以及ISO14001环境管理体系 3-1的要求，把本工程作为严格按环保体系实施的重点项目，并制定专项措施，使该 工程真正成为功能型、节能型和环保型的建筑。
第二节 施工总体部署 本工程体量大，分项工程多，地理位置重要。
对工程影响和制约最大的是结构施 工、室内精装修及外檐玻璃幕墙与机电安装的配合。
一、场地交接、基坑及临时设施预留口交接 进场后，立即会同监理及土方施工单位在业主指导下办理各种交接手续。
1、与业主办理测量控制点交接以及红线桩的复测，确保现场基点与规划设计图 纸完全符合。
2、与土方及基坑支护施工单位办理基坑变形监测移交手续。
3、办理现场临时用电、临时用水、排水等接口交接手续。
4、办理施
下载地址
进入下载页
文件大小
203.0KB
上传作者
雅雅
文件类型
.doc