土地综合治理施工组织1.doc

投稿: 山子 更新: 2023-12-29 浏览: 3次
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工程概况
   文山县秉烈乡小坪坝村龙树脚土地开发整理(占补平衡)项目区位于文山县秉烈乡小坪坝村委会境内。
项目区规模为231.29公顷,项目建设规模为199.90公顷。
其中:平整土地总面积为175.17公顷,在相应耕地内共规划水窖257个,改建田间道2条,总长度为3199米;新建田间道3条,长6135米。
项目区内的未利用地大面积为荒草地,项目实施后被开发为耕地,从而使耕地面积达到173.99公顷,新增耕地139.58公顷,新增耕地率为69.8%,实施后的耕地全部为水浇地。

1.1 项目区基础设施情况
   1.1.1 水利工程设施
   项目区内水源较为缺乏,目前没有灌溉水利设施,主要靠天然降雨供给。

   1.1.2 交通状况
   项目区内只有少量的土路通行,下雨天泥泞难以行走,给土地耕种造成了一定的困难,改建道路可以为项目实施提供了方便。

   1.1.3 电力设施
   项目区电力设施完备,可以保证施工用电。

目录
一、工程概况.....................................................................1
二、施工组织及部署............................................................1
三、施工方案及主要技术措施................................................5
四、施工质量承诺及保证质量措施..........................................18
五、冬、雨季施工措施.........................................................31
六、工期承诺及保证工期措施................................................31
七、安全、文明施工保证措施................................................32
八、降低成本措施.........................................................42 九、成品、半成品保护措施................................................44 十、降低环境污染和噪音措施................................................45 十
一、地下管线及其它地下设施的加固措施..............................46 十
二、施工进度计划横道图...................................................47 十
三、施工进度计划网络图...................................................48 十
四、施工总平面布置图......................................................49 1工程概况   文山县秉烈乡小坪坝村龙树脚土地开发整理(占补平衡)项目区位于文山县秉烈乡小坪坝村委会境内。
项目区规模为231.29公顷,项目建设规模为199.90公顷。
其中:平整土地总面积为175.17公顷,在相应耕地内共规划水窖257个,改建田间道2条,总长度为3199米;新建田间道3条,长6135米。
项目区内的未利用地大面积为荒草地,项目实施后被开发为耕地,从而使耕地面积达到173.99公顷,新增耕地139.58公顷,新增耕地率为69.8%,实施后的耕地全部为水浇地。
1.1项目区基础设施情况   1.1.1水利工程设施   项目区内水源充足   1.1.2交通状况   项目区内只有一条狭窄土路通行,下雨天泥泞难以行走,给施工材料运输造成了一定的困难,大型自卸汽车无法拉运材料至施工现场,只能采用小型汽车二次转运材料,项目区内两侧为农田,施工过程中材料运输、淤泥运输弃倒,必须修建临时施工便道。
  1.1.3电力设施   项目区内电力设施不方便,施工用电来源于周边居民照明用电或重新搭建施工临时用电。
2施工组织及部署 2.1组织机构及人员、资源配备 2.1.1施工机构组成   2.1.1.1施工机构组成说明   按《施工项目管理办法》组建项目经理部,本着精简、高效多功能的原则组织工程施工管理机构。
  项目经理部将按项目法组织施工,对关键线路的项目采用目标管理,预期必保。
即以日(进度)保周(进度),以周(进度)保月(进度),以月(进度)保季(进度),以季(进度)保年(进度),按质按量确保提前竣工。
  ⑴项目经理由公司聘任,项目经理部成员由项目经理推荐,经公司考核认可后由项目经理聘任,项目经理部负

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