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构建文明班站共创和谐氛围 --------浅谈变电站班组建设 公司千条线，班组一针穿。
变电站作为运行公司的最 基础单元，班组建设在公司“创先争优”活动中起着不可 忽视的作用。
抓好班组建设，搞好基础管理，关系到职工 队伍的稳定和各项任务的完成，关系到安全生产、优质服 务，更关系到公司的发展和未来。
变电站也是运行公司的 细胞，是公司专业化管理的落脚点，是搞好安全生产的基 础，是安全管理的基本环节，是有效控制事故的“前沿阵 地”，所以，变电站搞好班组建设尤为重要。
分公司胡记指出，变电站是连接分公司与职工的“ 桥梁”和“纽带”，是体现分公司发展活力的“神经末梢 ”，变电站的班组建设搞不好，会直接影响到分公司的安 全稳定生产，影响到丰樟地区的电网功能的有效发挥。
要 搞好班组建设工作，应先抓好班组长的素质提升。
俗话说 “群雁不乱靠头雁，羊群不乱靠头羊”，“万马奔腾，需 一马当先”。
要搞好变电站的班组建设，站长的作用异常 重要。
站长是班组管理的核心人物，是生产和日常管理工 作的指挥者和组织者。
我们的企业从最初的粗放管理，到 现在倡导的“人性化”管理所走过的历程，让我深刻体会 到了班组建设在创建文明班站中起的重要作用。
“火车跑 得快，全靠车头带”。
站长做为兵头将尾的人，是承上启 下的一个“桥梁”，其管理水平的好坏，履责能力的强弱 ，执行能力的高低，将直接影响整个班组的安全和建设。
要搞好班组建设工作，还要抓好变电站的和谐氛围与凝聚 力。
班组建设靠每个站员，一个小变电站其实也就是一个 大家庭，在家中我们要多一些理解，多一些协作，多一些关心，多一些包容。
在变电站这个‘家’中我们也要像用 对家人一样，相互理解，相互关心,处处充满温馨和谐。
彼 此之间是同事更是朋友，还是亲人，环境宽松、氛围和谐 、关系融洽，没有或极少七翘八拱，不行结帮拉派，更少 尔虞我诈。
如此一来，心往一处想，劲往一处使，还有什 么困难不能克服，还有什
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大山
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