下关区加强住宅区物业管理工作的实施方案.doc
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下关区加强住宅区物业管理工作的实施方案 ，下关区加强住宅区物业管理工作的实施方案。欢迎下载！
下关区加强住宅区物业管理工作的实施方案 为进一步提升区域城市管理水平，切实加强我区住宅区物业管理工作，努力构建 与现代城市管理相适应的住宅区物业管理工作体制和机制，根据宁政发〔2009〕284号《 市政府关于印发<南京市加强住宅区物业管理工作的实施意见>的通知》要求，结合本 区特点，制定本方案。
一、指导思想 以科学发展观为指导，以体制创新为核心，将物业管理纳入街道办事处城市综合 管理体系，建立起“统一领导、分级负责、条保块管、综合协调”的物业管理新体制,充分 发挥街道办事处和社区居委会在住宅区物业管理中的作用，及时协调解决群众反映的 物业管理方面的各类问题，推进老旧小区长效管理，强化住宅区物业服务，提高全区 物业管理覆盖率，促进文明社区与和谐下关建设。
二、组织领导及职责分工 (一)组织领导 成立下关区住宅区物业管理工作领导小组，区长黄河任组长；副区长沈吉鸿任副 组长；区委宣传部、区监察局、区民政局、区司法局、区财政局、区劳动和社会保障局、 下关公安分局、下关工商分局、区审计局、区物价局、区环保局、区安监局、区市容局、 区建设局、区房产局、区信访局、区体育局、交警六大队及各街道办事处等相关部门单 位参加。
领导小组下设办公室，负责该项工作的具体组织协调，办公室设在区房产局， 陆从东同志兼任办公室主任。
(二)职责分工 街道办事处：作为住宅区物业管理工作的实施主体，主要负责将住宅区物业管理 工作纳入街道、社区居委会工作的重要内容，融入社区综合管理；建立投诉受理和联动 协调机制，受理调解本辖区物业管理方面的投诉；参与辖区物业管理招投标、物业服务 企业资质审核、物业管理区域划分。
续筹与审核物业维修资金使用情况，检查考评物 业服务质量，监管物业管理项目交接等工作；牵头组织业主大会召开和业主委员会选
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浮生若梦
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