住宅小区质量管理办法.doc
内容介绍
住宅小区质量管理办法 ，住宅小区施工质量管理。欢迎下载！
为了提高工程质量，确保监理单位与各施工单位严格按照工程合同、技术规 范、操作规程和设计要求施工，使工程质量始终处于可控状态，最大程度地减少 质量事故的发生，根据国家有关工程施工验收规范、质量检验评定标准，制定本 办法。
第一条 项目管理部负责接受设计院设计图纸，做好接受记录及存档保管，并负责向监理 单位发放，做好发放记录。
监理单位负责对施工图纸进行审核。
第二条 项目管理部发放图纸后十五个工作日内由项目管理部负责组织各相关单位进行 设计交底及图纸会审。
第三条 监理单位主持图纸会审会议，施工单位做好会议记录及参加人员签字。
会审时， 施工单位、监理单位及其他各个专业的工程技术人员针对自己发现的问题或对 图纸的优化建议以文字性汇报材料分发会审人员讨论，针对问题作出明确结论， 对需要再次讨论的问题，在会审记录上明确最终答复日期。
施工单位负责整理图 纸会审记录。
第四条 项目管理部组织施工单位工程技术人员了解施工现场水文地质情况，地下、地面 管网情况及相邻建筑物的布局情况，督促其拟定切实可行的施工方案和施工平 面布置图。
监理单位负责审查施工单位编制的施工组织设计与专项施工方案。
第五条 项目管理部组织施工单位及现场监理部对单体工程的控制轴线及控制标高进行 1复核并做好复核记录，有问题要督促及时纠正。
施工前要求施工单位组织工程技 术人员学习并掌握施工图纸、设计交底、施工规范等相关资料；检查施工单位对 施工班组的工序技术交底情况，要求施工班组熟悉相关工序的工艺流程及质量 标准。
第六条 项目管理部经理为质量管理总负责人，项目副经理具体组织、落实并督促监理单 位与施工单位建立有效的质量监控体系，监督并控制其运作。
项目副经理做好现 场质量监控，及时搜集反映质量情况的数据，同时协同各方分析质量
下载地址
进入下载页
文件大小
33.5KB
上传作者
心碎了
文件类型
.doc