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施工现场经验总结，刚出道的朋友，可以看看这个 刚出道的朋友，可以看看这个，很有借鉴参考的价值： 首先一个单位工程施工组由一个项目经理部组成，人员组成一般为：项目经理， 土建工长、电气工长、水暖工长、质检员、资料员、材料员、安全员、预算员、实验 员等。
责任分工： 项目经理：负责协调甲方和施工单位、施工单位和监理、施工单位和包工队及其施工对内部的关系；负责施工进度和质量的总体控制，施工方案和施工组织的编 制等。
土建工长：负责土建方面的现场管理。
土建方面的洽商的编写，施工中人员的使 用，土建施工中质量的保障。
电气工长：负责电气方面的现场管理。
电气方面的洽商的编写，施工中人员的使 用，电气施工中质量的保障。
水暖工长：负责水暖方面的现场管理。
水暖方面的洽商的编写，施工中人员的使 用，水暖施工中质量的保障。
质量检查员：施工过程中施工质量的监督。
（包括：土建质量检查员，水暖质量检 查员，电气质量检查员） 资料员：施工中各种材料的进场报验，使用申请；施工中各种资料的收集整理，汇 编等。
材料员：工程材料的订购，进场。
安全员：工程中安全制度的宣传，编制及施工中的安全管理。
实验员：到实验室做各种规范要求需要的材料实验和技术实验。
预算员：工程前的预算及工程后的结算工作。
预算员要经常到现场，要作到对实际工程量作到心中有数，能够现场估价。
还要能够及时结算，更多的为本公司节 省利润。
施工中要求个人员相互配合，相互协调。
既要作到各付其责，也要作到相互统一 。
主要的目的都要为公司赢利，为公司谋利，为公司节约材料，节省工时。
施工人 员可灵活调配和使用。
很多情况下无须配满全部人员。
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心碎了
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