工程管理工作总结范本.doc

工程管理工作总结范本 ，希望对大家有所帮助。
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年是合肥骅晋达置业有限公司投入实质性运转的
第一年，也是工程部组建、项目实施的重要一年。
一年来，工程部在集团领导、公司领导指导及各部门配合下，全面完成了2007年工作目标和各项工作任务。

转眼间紧张忙碌的一年即将过去，在新的一年将要到来之际，工程部对在2007年度部门所做的工作进行总结。


一、在公司领导及集团领导的指导下完成了以下工作：

1、按集团公司《奥韵康城》的制度模式，起草了《合肥骅晋达置业有限公司工程部管理规定》、《“麦德龙生活广场”现场管理规定》、《工程资料及技术变更（签证）的管理规定》、《甲供材料管理规定》、《对分包单位的管理规定》、《工程部处理与业主方的函件工作流程》。

年是合肥骅晋达置业有限公司投入实质性运转的
第一年，也是工程部 组建、项目实施的重要一年。
一年来，工程部在集团领导、公司领导指 导及各部门配合下，全面完成了2007年工作目标和各项工作任务。
转眼间紧张忙碌的一年即将过去，在新的一年将要到来之际，工程部 对在2007年度部门所做的工作进行总结。

一、在公司领导及集团领导的指导下完成了以下工作：
1、按集团公司《奥韵康城》的制度模式，起草了《合肥骅晋达置业有限 公司工程部管理规定》、《“麦德龙生活广场”现场管理规定》、《工程资 料及技术变更（签证）的管理规定》、《甲供材料管理规定》、《对分包单 位的管理规定》、《工程部处理与业主方的函件工作流程》。

2、起草4月10日政府协调会我方要求协调的内容，参加协调会。
完成与协调会上政府职能部门（规划、环保、供电、供水、市容、消防、 交通等）的对接工作，拜访了相关责任人，了解下一步工作的情况。

3、协助公司办公室装修相关事宜。

4、完成现场临时用电的报装及送电。

5、现场确定临时用水方案，了解供水公司临时供水表具报装的价格， 供领导决策。
取得破路证后，道路开口接装水表，完成临时供水的安 装。

6、协助外联办理质量安全报监、报建工作，取得计委立项批文、规划 、审图办、消防、防雷等部门审查意见。

7、为麦德龙商场开工典礼作好准备工作，完成场地平整及其它事宜。

8、完成现场临时办公设施、临时道路、临时围墙围护、临时生活区的 建设。

9、编制施工、监理、土方、各设备供货单位的招标文件，并对报名参 加投标的单位进行实地考察，并根据考察结果择优选择投标单位进行 投标，认真整理商场部分所需设备型号与材料统计汇总，并完成开标 、评标、定标工作。

10、完成麦德龙商场周围地下管网的调查工作。
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1、完成麦德龙商场规划测绘定位放线、验线的工作。
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2、组织专项会议完成图纸会审、设计交底。
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3、完成了对环境评估单位的接触，了解到合肥地区对环境评估的具 体要求，以及环评报审的程序