施工工长工作职责与自我评价.doc
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施工工长职责及自我评价 -----蒲宜佳 做为一名建筑装饰装修的施工工长，我对自己的工作要求很严格，一切按严格制度和 规范来要求自我和项目管理。
因为我深知自己工作岗位的特殊性和重要性，本岗位立足一 线，并贯彻项目工程施工的始终，岗位职务即全面、繁琐，又要有条不紊，规范有序，具有 承上启下的职能，对上要接受施工项目经理的领导，完成预期的目标，对下要负责组织引 导工人班组，在确保安全的情况下按时、按质、按量、全面地完成任务。
岗位要求必须具备 ，组织协调、动态控制、目标管理、信息反馈的能力，以期实现项目工程、最佳的质量，最 低的物耗，最短的工期。
现就我如何保质保量完成工程，简单阐述我对本职工作的要求和 自我评价。
在此主要我就施工工长的安全职责、岗位职责、人员组织、现场管理、协调工 作以及我的特长做重点描述。
一：施工工长的安全职责
1、对本工段的安全生产工作全面负责，是本工段安全生产
第一负责人。
2、模范执行安全生产各项规定和制度。
3、根据生产任务、生产环境和职工的思想情绪做好班前安全讲话，具体布置安全工作， 合理分配生产任务。
不得分配技术不熟练和经验不足的工人单独从事危险作业，在生产与 安全发生矛盾时，必须在保证安全的前提下组织生产；不违章指挥，抵制和纠正任何人的 违章指挥、违章作业。
4、组织本工段人员搞好生产设备、工具及防护设施的检查维护，使之保持完好状态。
发 现损坏时，应及时修理或报告。
5、经常检查本工段作业人员在现场的安全情况，发现问题，及时解决。
如遇险情威胁作 业人员安全时，有权先停止作业，并撤出，但要立即向值班领导或生产调度部门报告。
6、搞好本工段的安全教育工作。
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