施工协调及接口管理.doc
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工程名称：沈阳地铁二号线市府广场站厅层装饰工程 施工协调及接口管理保证措施 报审表 审批： 审核： 编制： 施工单位：辽宁三立装饰集团有限公司 日期：2011年9月16日 目 录
一、施工协调管理保证措施
二、施工接口管理保证措施 施工协调及接口管理 沈阳地铁二号线市府广场站车站站厅层装饰装修施工工程是一个综合性很 强的大型公共建设项目，施工过程中会涉及到多方面的问题，为了处理好这些问 题，各单位的配合甚至谦让是必不可少的，所有参建单位的全体员工都应该体现 出爱心、专心、和相互理解。
各施工单位必须在甲方、监理、总包单位的统一指挥 下协同作战。
在施工项目运行的不同阶段，协调的内容、侧重点各有不同，归纳起来，应 有以下五种主要关系须协调处理。
（一）与甲方、监理、总包单位的配合协调实施方案
1、组织管理现场的安全生产、文明施工、环境保护工作时，必须服从甲方、监理 的领导和指挥，接受甲方、监理、总包单位及政府监督机构的监督检查。
2、密切与甲方、监理、总包单位配合，及时反映施工中存在并需甲方、监理解决 的问题（例如：施工场地、供水、供电、垂直运输、通讯、技术变更、相关单位的配 合等）。
3、按照甲方、监理、总包单位的总进度计划组织施工，安排人力、物资、机械设备 进出场。
4、按照甲方、监理、总包单位的统一安排进行施工布置，立体交叉、流水作业。
5、及时报验、报检，积极配合甲方、监理的检查、验收、质量监督工作。
（二）与各专业施工单位的配合协调实施方案
1、接受风水电地盘商安全保卫工作的直接管理，并严格执行发包人制定的各项 安全保卫制度和管理规
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