班组建设管理规定.doc
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班组建设及班组安全文明施工管理规定 1.总则 1.1为了保证国电北仑电厂三期工程的安全文明施工，加强施工班组文明施工管理，贯彻"安全
第一，预防为主，综合治理"的方针，根据业主有关安全文明施工要求的有关文件、制度，促进班组安全工作制度化、规范化。
进一步提高班组安全基础管理和安全生水平，确保在各阶段的施工过程中的安全生产和文明形象，创标准化工地，特制定本规定。
1.2本规定适用于进入国电北仑电厂三期工程项目经理部施工的所有施工班组及人员。
1.3本规定自颁布之日起执行，且由项目部安全科负责解释。
2.安全生产责任制 2.1班组长的安全责任： 2.1.1班组长是本班组的安全施工、文明施工
第一责任者，对本班组人员在施工过程中的安全和健康负责。
2.1.2负责组织实施班组安全施工管理目标。
2.1.3负责组织本班组人员学习与执行有关安全施工的规程、规定和措施，带头遵章守纪，及时纠正并查处违章违纪行为。
2.1.4组织搞好每周一次的安全日活动，开好班前班后安全会，支持安全干事的工作，对新调入的工人进行
第三级和变换工种人员的岗位安全教育，并在未熟悉工作环境前，指定专人管好他的人身安全。
2.1.5做好班组人员上岗前的安全教育工作,组织班前安全技术交底，检查、督促安全防护设施的落实和班组成员按章操作，根据本组人员的技术、体力、思想等情况合理安排工作，做好安全交底。
2.1.6临时工的使用必须符合单位规定，并经批准后方可安排上岗。
2.1.7负责班组施工项目开工前的安全施工条件的检查与落实。
对危险作业施工点，必须设安全监护人，强调各项注意事项。
2.1.8安排劳动力时，应进行合理搭配，临时工应在熟练工的监护下操作。
特殊工种持证上岗。
2.1.9经常检查（每天不少于一次）施工场地的安全生产情况，发现问题及时解决，不能解决的要采取临时控制措施，并及时上报。
2.1.10督促本班组人员进行文明施工，收工时及时整理作业场所，做到"工完、料尽、场地清"。
2.1.11发生工伤事故要详细纪录并及时上报并组织全组人员认真分析，提出防范措施。
发生重大伤亡事故要保护好现场并立即上报。
2.1.12杜绝违章指挥，有权拒绝违章指令。
2.1.13听从专职安全员的指导，接受改进措施，教育全班同志坚守岗位，严格执行安全规程和制度，做好上、下班的交接工作和自检工作。
2.1.14发动全组职工，为促进安全生产和改善劳动条件提出合理化建议，并作好记录，和汇报工作。
2.1.15支持班组安全员的工作，及时采纳安全员的正确意见，发动全体职工共同搞好安全生产。
2.1.16贯彻实施安全施工与经济挂钩的管理办法，做到奖罚分明。
2.1.17组织本班组人员
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逍遥行
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