金地集团施工前准备工作程序.pdf
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施工前准备工作程序 1.目的 确保各项准备工作有序进行，保证工程如期开工。
2.适用范围 工程部监理的所有非零星工程施工前准备阶段。
零星工程施工前准备工作参照本程 序做好相应的工作事项。
3.引用文件 3.1GFP4-6《设计变更控制程序》 3.2GFP6-2《施工分承包方选择控制程序》 3.3GFP9-1《项目总体计划控制程序》 3.4GFP9-2《项目投资控制程序》 3.5GFP9-6《给排水工程施工监理程序》 3.6GFP9-7《电气工程施工监理程序》 3.7GFP9-10《零星工程（土建）施工监理程序》 3.8GFI-GC-13《监理规划编写指导》 4.定义 4.1三通一平：三通指施工道路畅通，施工用水、施工用电接通；一平指场地已经 平整。
5.职责 5.1工程部有关技术人员参加施工图会审、施工组织设计会审，工程部经理审核《施 工组织设计会审纪要》。
5.2工程施工副经理负责质量、进度和投资方面重大问题处理，拟订施工前准备工 作计划，审核《施工图会审纪要》和《施工组织设计会审纪要》。
5.3项目施工负责人负责编写《监理规划》和项目监理的组织工作，负责办理《建 设工程开工许可证》和负责组织审核施工图和施工组织设计，负责组织施工图纸会审和 施工组织设计会审。
5.4各专业监理人员负责编写《监理实施细则》，监理三通一平，负责施工环境调 查，审核施工图及施工组织设计，监理施工单位做好施工准备工作。
6.资格和培训 专
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