建设单位如何考核监理公司.doc
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监理公司考核制度
一、对监理工作的考核的依据
一、执行国家法律、法规或强制性技术标准。
二、及时制止违反国家、省、市有关明文规定禁止使用的建筑材料。
三、配备相应的测量仪器、常规检查设备、工具等和独立现场办公室和计算机应用管理。
四、总监对存在重大质量隐患及时下达暂时停工令，工程事故按程序处理。
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五、专业监理工程师工作到位。
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六、专业监理工程师对进场主要材料、建筑构配件、设备和商品混凝土全面进行验收及见证检验。
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七、按旁站监理管理办法规定和合同规定的其他旁站监理部位和工序，要求齐全、真实、及时填写《旁站监理记录表》。
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八、专业监理工程师通过旁站、巡视和平行检验，对分部、分项工程质量评定进行签认及隐蔽验收、中间分部验收、单位工程竣工验收。
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九、垂直度观测记录、沉降观测记录及其他各专业测试记录，专业监理工程师及时复核签认。
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十、专业监理工程师对有关部门提出的整改意见落实整改、签认。
二、对监理工作考核的项目 (一)材料质量控制情况:
1、.建材进场检（试）验把关
2、建材复试试验把关 (二)工程质量过程控制把关情况
1、施工试验把关
2、巡视抽查、旁站检查把关
3、分项、分部工程隐患验收把关
4、工程观感质量把关
5、工程安全和功能检查把关
2、工程文件检查把关
7、控制能力及技术水平 （三）进度控制把关情况
1、监督工期按计划执行
2、出现偏差监督纠正
3、对工期预见性控制能力 (四)服务质量协调能力
1、完成监督程序的签认情况
2、对现场发生问题的处理能力
3、坚守现场积极发现及处理问题
4、及时协调甲、乙双方有关问题
5、协调能力及效果 （五）职业道德及守则遵守情况
1、不准推销建筑材料、设备
2、不在工地工作时间搞娱乐活动
3、不在工作时间酗酒和酒后工作
4、遵守工作准则，不准有吃、拿、卡、要行为
三、对监理工作考核主要内容 1.每月监理月报上报及时率，监理月报的完整性; 2.监理人员到位率（有无请假记录），总监的到位情况;
3、监理单位的施工日记的完整性与真实性；
4、监理对施工单位的资料、材料报验的及时率；
5、各阶段监理对工程质量、工程安全的情况进行评估；
2、定期组织工程部技术成员对监理项目进行全面检查,重点检查工地质量安全文明施工以及项目部、监理部有关资料,并按标准评分； 7.每半年召开一次监理年会,总结评价各监理部年度工作情况,使各工程项目的几个
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张宁
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