工程竣工验收会组织形式与议程.doc
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工程竣工验收会组织形式与议程 (会议由建设单位主持)
一、介绍邀请参加会议的领导和嘉宾
二、主持人宣布验收组人员组成及名单(鼓掌通过) 验收组 组长:由建设单位负责人担任 副组长:按项目需要确定,一般可设1至2名,由建设单位甲方代表、监理单位项目总监担任 成员:由建设单、勘察、设计、施工、监理五方责任主 体有关人员组成 下设专业组 土建专业组:负责土建项目检查 水电专业组:负责水电项目检查 资料核查组:负责竣工资料核查 综合验收组:按项目需要而设,由参会领导和嘉宾组成,监督检查各组工作 专家组 重要、重大和特殊工程项目,可邀请有关专家参与工程竣工验收,提出专家组意见。
住户代表 职工住宅楼工程可选定住户代表参与并监督工程竣工验收活动。
注:质监站人员参与各专业组检查验收工作,监督工程竣工验收。
三、组织验收人员到现场进行实体工程质量检查验收 重点检查初验存在问题的整改处理情况,资料组核查工程竣工验收资料,一般安排1至2小时。
四、验收人员集中开会
1、建设单位负责人发言: 简要介绍工程概况及项目办理相关合法手续情况。
2、施工单位项目负责人作竣工报告: 重点阐明已按合同约定完成承包工程项目,按图施工符合国家现行规范标准,执行强制性标准情况,质保体系和质量控制情况,工程质量自检评定意见。
3、监理单位项目总监作工程质量评估报告: 简述施工过程质量监理控制情况,作出工程质量评价意见和结论。
4、勘察单位代表作工程质量检查报告: 简述基础开挖验槽检查判定情况,勘察报告与实际是否符合,特殊工程地质情况的处理意见。
5、设计单位代表作工程质量检查报告: 简述工程按图施工满足设计文件的要求,设计变更内容合理,具有合法手续依据。
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五、验收组长召集验收组成员开会(其他人员暂体会) 商定工程竣工验收意见和结论,一般安排30分钟左右。
1、各专业组汇报检查工作情况,提出验收意见;
2、综合各方意见,形成最终验收意见和结论;
3、商定遗留问题的处理意见。
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六、验收组长作工程竣工验收报告: 宣布验收小组的验收结论:工程通过竣工验收,可以交付使用。
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七、质监站负责人讲话
1、对建设各方责任主体的质量行为作出评价;
2、对工程执行强制性标准情况作出评价;
3、对工程实体质量作出评价;
4、对工程竣工验收资料作出评价;
5、对工程验收方案、组织形式、验收程序、验收标准、验收意见和结论作出评价;
2、提出遗留和存在问题的处理整改意见,交待后期备案事宜。
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八、领导和嘉宾讲话(按实际灵活安排) 。
九、安排遗留问题处理工作事宜 。
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