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3) 《建设工程施工管理》 2010年网上增值服务
（3）
一、质量控制与施工质量控制的概念是什么？ 根据GB/T19000-2000质量管理体系标准的质量术语定义，质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动。
施工质量控制是在明确的质量方针指导下，通过对施工方案和资源配置的计划、实施、检查和处置，进行施工质量目标的事前控制、事中控制和事后控制的系统过程。
二、工程项目的工程特点和施工生产的特点是什么？
（1）施工的一次性
（2）工程的固定性和施工生产的流动性
（3）产品的单件性 （4）工程体形庞大 （5）生产的预约性
三、施工质量控制的特点是什么？
（1）控制因素多
（2）控制难度大
（3）过程控制要求高 （4）终检局限大
四、施工质量控制的基本环节是什么？ 施工质量控制应贯彻全面全过程质量管理的思想，运用动态控制原理，进行质量的事前控制、事中控制和事后控制。
⒈事前质量控制即在正式施工前进行的事前主动质量控制，通过编制施工质量计划，明确质量目标，制定施工方案，设置质量管理点，落实质量责任，分析可能导致质量目标偏离的各种影响因素，针对这些影响因素制定有效的预防措施，防患于未然。
⒉事中质量控制指在施工质量形成过程中，对影响施工质量的各种因素进行全面的动态控制。
事中控制首先是对质量活动的行为约束，其次是对质量活动过程和结果的监督控制。
事中控制的关键是坚持质量标准，控制的重点是工序质量、工作质量和质量控制点的控制。
⒊事后质量控制也称为事后质量把关，以使不合格的工序或最终产品（包括单位工程或整个工程项目）不流入下道工序、不进入市场。
事后控制包括对质量活动结果的评价、认定和对质量偏差的纠正。
控制的重点是发现施工质量方面的缺陷，并通过分析提出施工质量改进的措施，保持质量处于受控状态。
以上三大环节不是互相孤立和截然分开的，它们共同构成有机的系统过程，实质上也就是质量管理PDCA循环的具体化，在每一次滾动循环中不断提高，达到质量管理和质量控制的持续改进。
五、施工质量控制的基本内容和方法 ⒈质量文件审核 审核有关技术文件、报告或报表，是项目经理对工程质量进行全面管理的重要手段。
这些文件包括： ·施工单位的技术资质证明文件和质量保证体系文件； ·施工组织设计和施工方案及技术措施； ·有关材料和半成品及构配件的质量检验报告； ·有关应用新技术、新工艺、新材料的现场试验报告和鉴定报告； ·反映工序质量动态的统计资料或控制图表； ·设计变更和图纸修改文件； ·有关工程质量事故的处理方案； ·相关方面在现场签署的有关技术签证和文件，等等。
⒉现场质量检查
（1）现场质量检查的内容包括： ·开工前的检查，主要检查是否具备开工条件，开工后是否能够保持连续正常
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学流泪
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