关于工程建设领突出问题专项治理工作汇报材料.doc
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国营陕西黄河企业公司 关于工程建设领域突出问题专项治理工作的汇报材料 自2009年10月开展工程建设领域突出问题专项治理工作以来，我公司高度重视，专门召开了工程建设领域突出问题专项治理工作会议，对专项治理工作进行了全面部署和安排。
成立了开展工程建设领域突出问题专项治理工作领导小组和工作机构，加强对专项治理工作的组织领导，公司治理工程建设领域突出问题工作领导小组由纪委牵头，监察、项目、财务、审计、经管等职能部门参与，领导小组下设办公室，办公室设在监察室，办公室主任由纪委记担任，负责专项治理工作的组织部署和协调等日常工作，各有关部门及时沟通情况，加强协作配合，形成专项治理工作合力，推动工作落实。
同时出台了《工程建设领域突出问题专项治理工作实施方案》，精心组织公司各部门、各单位以及参建单位针对工程建设中存在的突出问题进行自查自纠。
在自查过程中，公司加强组织领导，明确职责分工，严格工作责任，经过近5个月的自查自纠，对公司工程建设项目决策行为、土地使用权情况、项目招标投标管理、项目合同及造价管理、物资管理、资金使用管理、施工质量管理、安全管理、项目信息公开和诚信体系建设、廉洁从业和反腐倡廉建设等十个方面进行了深入排查。
重点以"五查五看"开展复查工作，围绕规范工程建设项目决策行为、规范招标投标活动、加强工程建设实施和工程质量管理、加强物资采购和资金安排使用管理、推进建设项目信息公开和诚信体系建设等5个方面专项治理重点，进行自查、审核，查找存在的漏洞和薄弱环节，提出改进的措施和办法，增强专项治理工作的针对性和有效性，确保工程建设项目高效、安全、廉洁运行。
一是查工程建设项目决策行为，看是否依法合规；二是是查招投标活动，看是否公开、公平、公正和规范；三是查工程建设实施和工程质量的管理，看安全生产及工程质量责任是否落实；四是查资金管理情况，看是否合理安全；五是查工程建设项目信息公开情况，看是否公开透明。
总的来看，我公司各项工程建设进展顺利，在工程建设管理方面能够严格按照程序和有关要求开展工作，抓好落实；在工程监督方面，公司纪委监察室直接参与了每个环节的监督，监管工作开展情况良好。
今年1月14日，省农垦集团公司纪委杨记一行来我公司检查了专治自查自纠工作开展情况，检查组对我公司专治工作给予肯定，对下一步深入开展专治工作，提出了具体明确的要求，对下一步我公司工程建设项目后续工作起到了指导监督作用。
检查结束后，我公司于1月18日，召开了专治工作领导小组会议，专题传达学习了检查组反馈意见。
通过对2008年以来立项在建项目和竣工的建设项目的全面排查和治理整改，使我公司对建设项目的程序及开展专项治理工作的意义有了更深的了解和认识，为今后的工作积累了宝贵的经验。
我公司2008年以来竣工验收和立项、在建的30万元以上的项目其有3个，其中百万元以上的项目有2个，现就2个百万元以上的项目工程自查、复查以及工程建设情况汇报如下：
一、土地整理项目
1、基本情况: 国营陕
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爱，中央
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