关于黑龙江省引嫩工程管理处企业文化建设情况的汇报.doc
内容介绍
黑龙江省引嫩工程管理处是省直（隶属省水利厅）水利事业管理单位，成立于1973年，管辖北部引嫩工程，处机关驻黑龙江省安达市，设有13个科室。管理处下设6个管理所、2个公司。
全处现有职工1049人，其中在职职工900人。
北部引嫩工程，是二十世纪七十年代黑龙江省重点工程之一，是国家
第四个五年计划的重要建设项目。
工程位于嫩江干流左侧的松嫩平原腹地，由嫩江中游讷河市拉哈镇江段无坝引水，经富裕、依安等8个市县入大庆、红旗泡两座水库，输水渠道及江道引渠、水库泄水渠道全长256公里，桥、涵、闸等建筑物175座。
工程用地总面积17.1万亩，约114平方公里。
工程主要担负着为大庆石油石化工业、城市生产生活提供用水，并且兼顾沿途八个市县农业供水的重任。
关于黑龙江省引嫩工程管理处企业文化建设情况的汇报
一、基本情况 黑龙江省引嫩工程管理处是省直（隶属省水利厅）水利事业管理单位，成立于1973年，管辖北部引嫩工程，处机关驻黑龙江省安达市，设有13个科室。
管理处下设6个管理所、2个公司。
全处现有职工1049人，其中在职职工900人。
北部引嫩工程，是二十世纪七十年代黑龙江省重点工程之一，是国家
第四个五年计划的重要建设项目。
工程位于嫩江干流左侧的松嫩平原腹地，由嫩江中游讷河市拉哈镇江段无坝引水，经富裕、依安等8个市县入大庆、红旗泡两座水库，输水渠道及江道引渠、水库泄水渠道全长256公里，桥、涵、闸等建筑物175座。
工程用地总面积17.1万亩，约114平方公里。
工程主要担负着为大庆石油石化工业、城市生产生活提供用水，并且兼顾沿途八个市县农业供水的重任。
工程运行30余年来，为大庆石油高产稳产、石化工业发展、城市发展提供了充分优质水源，被称为大庆石油石化的血脉工程；同时对沿途市县人民防病改水、养鱼、育苇、改善生态环境、改变自然气候起到了一定作用，创造了可观的社会效益、经济效益和生态效益。
北部引嫩工程已成为黑龙江省西部关系到国计民生的重点工程。
二、管理处党委对企业文化建设的一些认识和思考 企业发展靠管理，管理成功靠文化。
为实现北引企业文化管理工作的健康、有序发展，努力把北引建设成一支有共同愿景的团队，管理处提出北引企业文化建设总体目标是：从建立社会主义市场经济和现代企业制度的需要出发，全面推进北引物质文化、行为文化、制度文化与精神文化有序健康发展，倡导并确立全体员工共同认可与遵循的富有时代特色的企业精神、企业宗旨、价值观念、思想观念和行为方式；确立并发扬与北引发展战略相适应的企业理念，体现北引优良传统与时代特色的企业精神；在逐步建立与完善北引现代企业制度的过程中，进一步建立与完善体现企业价值观念的企业管理制度、职工民主管理制度，建立体现员工良好精神风貌、人际关系，有利于工作有序有效开展的员工道德规范；根据北引的性质与经营业务，全方位塑造企业形象，使北引具有较高的知名度和信誉度，在政府、社会、客户等众多领域建立广泛的信任与合作关系，为北引发展战略的实现提供强有力的文化支撑。
在北引企业文化建设过程中，具体实施步骤为： 一是准备阶段：主要是宣传和学习企业文化建设的基本理论；聘请专家学者讲授企业文化知识；学习其它企业的先进经验。
掌握我处企业文化现状，初步确定企业文化建设的目标，在领导干部中统一认识，在职工中做好思想酝酿，把分散在职工中的、隐含在日常经营管理活动中的优良文化发掘出来，作为提炼设计的基础和依据。
制定北引企业文化五年发展规划和建设规划。
二是调研分析阶段：做好职工思想状态调查，包括：北引发展过程、经营思想、领导决策、职工素质、规章制度以及企业文化建设现状等。
调研包括：问卷调查、召开不同方面人员的座谈会，使每个职工都关心企业文化建设。
分析北引的发展趋势，结合发展战略
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