1-2007建设工程施工管理模拟题之一1.doc
内容介绍
1-2007建设工程施工管理模拟题之一1 ,2007年建设工程施工管理模拟题。欢迎下载!
1.对于一个建设工程而言,管理的核心是(A业主方的项目管理)。
2.业主方的进度目标是(C项目动用时间)。
3.建设工程项目的全寿命周期按
第一层次划分不包括(D施工阶段)。
4.建设工程总承包方项目管理的目标包括(B项目总投资目标、总承包方成本目标、进度目标、质量目标)。
5.如果把一个建设工程的项目管理视为一个系统,(C项目管理组织)是实现项目管理目标的决定性因素。
6.按照组织论的观点,反映一个组织系统中各子系统之间或各元素之间指令关系的是(A组织结构模式) 7.下列关于项目结构图、组织结构图和合同结构图的说明,正确的是(D项目结构图的形状为树状)。
C 合同结构图反映一个建设项目业主和其他参与单位的合同关系 8.在进行项目结构分析时,下列说法错误的是(C) A 同一个建设项目可有不同的项目结构分解方法 B 项目结构分解时,应注意考虑项目组成、结合项目的组织结构等原则 D 项目结构编码是其他编码的基础 9.(单位工程施工组织设计B)由直接组织施工的单位根据施工图设计进行编制,是编制季、月、旬施工计划的依据 10.下列符合施工组织总设计的编制程序的是(A确定施工的总体部署、拟订施工方案、编制施工总进度计划、编制资源需求量计划)。
11.进行项目目标动态控制,在收集项目目标实际值后,首先要做的是(D实际值和计划值比较)。
12.项目目标动态控制纠偏措施中,以下不属于管理措施的是(C)。
A 强化合同管理 B 改变施工管理 C 调整管理班子 D 调整进度管理手段 13.项目管理最基本的方法论是(C目标的动态控制)。
14.下列目标控制的措施中属于管理措施的是(B对进度控制的方法进行调整)。
15.在施工过程中对施工成本目标进行动态跟踪和控制,
第一步是(A施工成本目标的逐层分解)。
B 按照成本控制的要求,收集施工成本的实际值 C 定期对施工成本的计划值和实际值进行比较 D 通过计划值和实际值比较,如发现偏差,采取措施进行纠偏 16.在工程合同价与实际成本、工程款支付比较时,成本的计划值是(A工程合同价) 17.下列关于项目经理和建造师的说法中,正确的是(B项目经理是工作岗位的名称,建造师是专业人士的名称)。
18.下列(D)不是项目经理目标责任编制的依据。
A 组织的经营方针 B 项目合同文件 C 组织的管理制度 D 19.下述对国际上项目经理的责任描述bu正确的是(A根据企业管理的体制和机制以及项目具体情况而定)。
B 项目经理对施工承担全面管理的责任 C 建立以项目经理为首的生产经营管理系统,实行项目经理负责制 D 项目经理处于中心地位,对工程项目施工负有全面责任 20.事故防范措施和计划方面的风险属于(C经济与管理风险)类型。
组织风险技术风险工程环境风险 21.下列影响工程项目的风险中,属于组织风险的是(A施工机械操作人员的能力和经验)。
下载地址
进入下载页
文件大小
259.0KB
上传作者
猪仔
文件类型
.doc
