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《施工管理》第6讲 ，二级建造师考试讲义。欢迎下载！
建设工程施工管理(二建)精讲班第6讲讲义 施工方项目经理的任务 2Z101050施工方项目经理的任务和责任 2003年 2月 27日《国务院关于取消
第二批行政审批项 目和改变一批行政审批项目管理方式的决定》（国发 ［2003］5号）规定：“取消建筑施工企业项目经理资质核 准，由注册建造师代替，并设立 jpszx/readWTuMB91629MBtidMB48350.html 过渡期”。
建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制 度过渡的时间定为五年，即从国发［2003］5号文印发之日 起至2008年 2月 27日止。
过渡期内，凡持有项目经理资质 证或者建造师注册证的人员，经其所在企业聘用后均可 担任工程项目施工的项目经理。
过渡期满后，大、中型工程 项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证的人员担 任；但取得建造师注册证的人员是否担任工程项目施工的 项目经理，由企业自主决定。
在全面实施建造师执业资格制度后仍然要坚持落实项目 经理岗位责任制。
项目经理岗位是保证工程项目建设质量、 安全、工期的 jpszx/readWTuMB91629MBtidMB48350.html 重要岗位。
建筑施工企业项目经理（以下简称项目经理），是指受 企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管 理者，是建筑施工企事业法定代表人在工程项目上的代表人。
建造师是一种专业人士的名称，而项目经理是一个工作 岗位的名称，应注意这两个概念的区别和关系。
取得建造师 执业资格的人员表示其知识和能力符合建造师执业的要求， 但其在企业中的工作岗位则由企业视工作需要和安排而定 （图2Z101050）。
在国际上，建造师的执业范围相当宽，可以在施工企 业、政府管理部门、建设单位、工程咨询单位、设计单位、 教学和科研单位等执业
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猪仔
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