施工组织方案(平涂).doc
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工程概况
1、工程名称：
2、工程地点：
3、工程内容：
4、使用材料品牌：
5、工程质量：合格
二、施工组织管理
1、技术、劳力配备： 由于涂料施工的重要性，根据本工程特殊情况，特配备了强有力的现场管理人 员，以及具有丰富施工作业经验的现场操作人员，具体安排如下：
（1） 、现场管理人员 职责：A、负责施工队的管理； B、负责与甲方，协调与各方联系； C、根据工程进度要求安排施工人员调度； D、分段检查工程进度，质量及验收工程； E、检查安全生产及文明施工情况，发现问题应及时纠正处理； F、参加协调会议。
（2） 、现场技术员： 职责：A、负责现场技术、质量管理工作； B、指导施工队人员严格按工艺流程进行施工； C、甲方提供外墙各种施工颜色面积，换算成材料使用量，上报公司完 成一次性颜色调制，再分批发货。
（3） 、施工队长： 职责： A、负责施工现场的具体管理工作 B、安排施工班组每天的具体施工任务 C、根据甲方的进度要求，及时增减施工班组人员； D、施工人员严格按照施工工艺流程施工；
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外墙弹性涂料装饰 弹性平涂
（项目经理）全权负责：
E、每道工序完成时，应检查施工质量情况并作记录，兹由工程项目 经理现场技术员及墙漆工程部一起验收合格后，才能进行下道工序的施工； F、对安全生产、文明施工负责，应教育全体施工人员严格遵守。
G、对已完工的墙面做好保护工作，杜绝破坏及污染。
（4） 、根据我们以往做过大量的工程实例，采取流水作业施工法。
班组人数__ _人，管理人员 人，并视现场情况及时调整补充，以确
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张宁
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