XXX派出所办公楼工程.doc
内容介绍
某派出所办公楼工程 ，精选施工方案。欢迎下载！
目录
第一章工程概况 1
第二章工程总体部属 2
第一节组织系统建立 2
第二节构配件供应商的选择及定货 2
第三章施工现场平面布置 3
第一节场地整平 3
第二节临时道路 3
第三节施工用水、电 3
第四节临时设施 3
第四章进度计划 4
第五章施工方法 5
第一节土方工程 5
第二节垫层施工 5
第三节模版工程 5
第四节钢筋工程 6
第五节砼工程 7
第六节脚手架工程 7
第七节砌砖工程 8
第八节装饰工程 8
第九节安装予制空心板 9 第十节屋面工程 10 第十一节管道安装 10 第十二节电气配管表 11
第六章劳动力需要计划 13
第七章机械需要用量计划 14
第八章质量保证措施 16
第一节质量指标 16
第二节质量措施 16
第九章安全技术措施 18
第一节一般规定 18
第二节机电设备 19
第三节高空作业 20 第十章文明施工措施 21
第一章工程概况 本工程为【恒智天成】办公楼，位于【恒智天成】，北临【恒智天成】，南面【恒智天成】，该楼的结构为三层钢筋砼框架结构，楼板为预制空心板，屋面板为现浇钢筋砼板，多孔砖墙封闭，有梁式带形基础，埋深－1.9m（垫层底标高），层高分别为3.4m，3.5m和3.4m，建筑物总高度【恒智天成】m，总建筑面积【恒智天成】m2。
该楼内墙装饰大部分为乳白色乳胶漆涂料，外墙装饰为面砖，楼地面为地砖，屋面为三毡四油防水层，大部分门窗采用U－PVC塑料门窗，少量木门。
第二章工程总体部属
第一节组织系统建立
1、建立精干高效的项目经理班子，选择施工经验丰富，组织能力强，业务水平高，身体素质好的项目经理。
工程质量的优劣、施工进度的快慢、经济效益的好坏，关键取决于项目经理部的整体协作性、组织能动性、相互配合性及现场指挥人员的能力经验和业务水平。
2、建立从班组到工长及职能人员等全员，完善的生产、经营、质量、安全、文明施工承包责任制。
充分发挥全体人员的积极性、创造性和相互配合性。
第二节构配件供应商的选择及定货 根据施工图预算确定的构配件数量、规格、品种等，选择多家供应商，对其产品质量、企业信誉、生产能力、价格等进行比较，并确定最优厂商供货及构配件的进厂时间。
材料的定货应事先征得甲方的认可。
合理安排工序，科学组织施工，整个工程以办公楼为主，另外还有围墙、雨排水管道及硬地广场，办公楼是整个工程的关键，以基础施工为先导，抓紧回填，为主体工程施工创造条件，充分利用平面、空间和时间，预制空心板的安装，内外墙的装饰、楼地面的施工及水、电管线的安装等，组织流水交叉作业，保证工程按期完成。
为了便于现场的管理，围墙、南侧雨排水可以与基础同时施工，迅速建成。
北侧雨排水管道和硬地广场待办公楼完工后再施工。
第三章施工现场平面布置
第一节场地整平 进入现场后首先拆除原有小房，拆除垃圾运至指定地点，场地整平采用推土机和人工相结合，使整个场地
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逍遥行
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