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第九章 施工组织概述 ，
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施工组织与管理
本门课程研究的是土木工程施工组织与管理的一般 规律，即土木工程施工组织与管理的基础知识、 规律，即土木工程施工组织与管理的基础知识、基 本理论，基本原理。
本理论，基本原理。
施工组织是指根据施工项目将生产要素：劳动力、 施工组织是指根据施工项目将生产要素：劳动力、 材料、机械设备、 材料、机械设备、技术和资金等组织起来为施工服 务的原则、方法、组织原理、计划管理方法。
务的原则、方法、组织原理、计划管理方法。
项目管理：是为限期实现的一次性特定目标， 项目管理：是为限期实现的一次性特定目标，对有 限资源进行计划、组织、指导、协调、控制的系统 限资源进行计划、组织、指导、协调、 管理方法。
管理方法。
施工组织与管理
教学组成： 课堂教学：讲授重点内容、基础理论，
第九章至第十四 章。
课程设计——施工组织设计：是组织和指导施工的一个 计划，一个重要的技术经济文件，是施工前一项重要的 准备工作，也是施工企业生产管理的一项重要组成内容， 应用性很强。
是投标文件的重要组成部分 实习——生产实习：学生在生产现场以技术员、管理员 等身份直接参与生产过程，完成一定的生产任务，通过 实际工作学习知识、技能和培养能力，加以深化巩固。
学习方法：理论联系实际 教学安排：课堂教学 32学时， 周学时 3 学时， 教学 周 11周； 施工组织设计 1 周； 生产实习 5 周
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教学计划
第九章 施工组织概述 第十章 施工准备 第十一章 流水施工原理 第十二章 网络计划技术 第十三章 单位工程施工组织设计 与课程设计内容有关的教学活动 第十四章 施工组织总设计 考查 总计： 总计： 实际 2 1 7 8 6 3 3 2 32 32
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第九章 施工组织概述
施工组织设计： 施工组织设计：研究建筑工程施工组织和管理的 统称。
统称。
建筑施工组织就是针对工程的复杂性， 建筑施工组织就是针对工程的复杂性，来研究工 程建设的统筹安排与系统管理的客观规律的一门 学科，它研究如何组织、 学科，它研究如何组织、计划一项拟建工程的全 部施工，寻求最合理的组织与方法。
部施工，寻求最合理的组织与方法。
管理的五大职能：计划、组织、指挥、协调、 管理的五大职能：计划、组织、指挥、协调、控 制。
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爱，中央
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