厦门项目部-施工主管-.doc

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岗位说明 岗位名称 施工主管 所在部门 厦门项目部 直接上级 项目部经理 直接下级 班长组长、技术员 岗位定员 2 所辖人员 17
一、职责与工作任务： 职 责 一 职责表述：参与制订施工计划 占全部工作时间的百分比：10% 工作任务 根据施工资料,参与施工方案的编写 负责组织船舶、人员、材料进场作 负责做好前期测量工作的安排 职 责 二 职责表述：负责贯彻执行施工方案 占全部工作时间的百分比：50% 工作任务 负责做好人员排班，组织布置施工人员工作安排 负责对技术员、炮工布置技术监督、统计要求 负责按施工方案要求精心组织施工，加强对进度、质量的控制 主持召开班前班后小会对下属讲述当班工作安排情况和工作总结 组织完成项目部经理授权交办的其它任务 职 责 三 职责表述：负责现场其他单位协调工作 占全部工作时间的百分比：5% 工作任务 负责现场其他单位施工船泊的协调工作 负责现场接待业主、监理、鱼政、甲方等单位客人的来访 积极参与其他单位的例会 职 责 四 职责表述：负责现场安全管理 占全部工作时间的百分比：15% 工作任务 监督炮工产品的安全使用 监督电器、机械的安全运作 协助领导完善安全技术规章制度、规程，预防事故的措施，并对事故的原因分析、鉴定，建议改进措施 职 责 五 职责表述：施工计划工作 占全部工作时间的百分比：20% 工作任务 组织做好对各种材料物资的损耗、库存情况的统计，做出供需计划 做好月度施工工作总结报告 传达公司、项目部会议精神，执行公司及项目部制定的各项规章制度 组织做好有关施工数据统计，做好峻工资料的准备
二、权力： 权限1 考勤记录及员工请假一天内的审批权 权限2 对不服从指挥的员工，可停其工作，后汇报项目部的权力 权限3 对施工现场的安全生产工作进行监督检查 权限4 对直接下属的工作情况考核、评价 权限5 对施工物资的计划购进有审估权 权限6 有向上级报告工作情况的权力
三、工作协作关系： 内部协调关系 各组长、船长、技术员 外部协调关系 业主、监理、鱼政、甲方、周边船舶 现场其他单位施工船泊的协调工作
四、任职资格： 教育水平 中专及以上 专业 水工、爆破、测量、机械、机电及相关专业 培训 培训内容 培训方式与时间 安全员 相关经验 2年以上相关业务岗位工作经验，1年以上管理岗位工作经验 专业知识、技能 具备爆破知识、测量技术、船舶知识、机械知识 管理知识、技能 具有较强的领导能力、判断与决策能力、沟通能力、计划与执行能力
五、其它： 使用工具/设备 计算机、一般办公自动化设备、交通设备 工作环境 工作环境较差 工作时间特性 无明显的节假日、休息日 所需记录、文档 月报 备注： ?? ?? ?? ?? 广西创新港湾工程有限公司管理咨询项目 1