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建筑施工企业常见法律问题的处理 建筑施工企业在经营活动中，遇到的法律事宜相当广泛。
本文，主要同大家交流讨论：业主（发包人）-承包人-分包人-农民工这一链条，每两个法律主体之间发生的法律问题如何处理？而且在业主（发包人）-承包人、承包人-分包人、建筑施工企业（承包人、分包人）-农民工每个法律关系中，在现实生活中，往往前者占有优势地位。
因此有必要站在后者的角度，从维护后者的合法权益出发，分析如何处理相关法律问题，这是本文的角度。
其次，在建设工程施工合同签订、履行过程中，工程质量、工期、工程价款是三大核心问题。
工程质量是建筑工程的生命，《建筑法》及相关行政法规，均将工程质量作为立法的主要出发点和主要目的。
如建设工程施工合同无效，但工程质量合格的，承包人有权取得工程款;相反，建设工程施工合同有效，但工程质量不合格，承包人无权取得工程款。
工程质量合格是承包人主张工程款的前提。
工期往往被发包人用来对付承包人达到少付、拖付工程款的惯用手段。
价款是承包人从事一切经营活动所追求的主要目标。
特别是到了每年末，施工企业处境相当为难，一头面对的是业主，拖延不给工程款，另一头面对的是农民工，政府对农民工工资支付的要求越来越严，并给予绝对保护。
施工企业资金周转在年末非常困难。
因此，清理拖欠工程款是施工企业面临的中心课题。
一、业主（发包人）故意拖延不进行竣工结算，承包人如何处理？
1、业主（发包人）故意拖延竣工结算的情形 工程竣工验收合格后，业主往往催促交付工程。
业主实际占有建设工程后，通常采用各种方法故意拖延结算。
①有的业主对承包人提交的竣工结算报告故意不签收，包括不接收结算，虽接收结算但不签字、盖章，或派一个普通职员只签字，不盖章，让承包人无法证明签字人的身份； ②有的业主收到承包人的结算报告后，派员假装与承包人对帐，但故意拉长对帐过程，不给承包人任何面答复； ③有的业主收到承包人结算报告后，回复一个很低的结算价方案，有意扩大双方的结算价差距。
2、案例 大兴某施工企业给一大型房地产开发公司建设一批别墅。
工程竣工验收合格后，承包人就交付了工程。
承包人及时提交了单方结算报告，但开发公司只收不签字。
后开发公司在承包人催促下，派员与承包人对帐。
开发公司的对帐人员一周只出面一次，讲工作忙，任务多，没时间，而且对帐人员频繁变动，帐没有核对一半，开发公司的对帐人员又换岗了。
结果，工程交付了两年多，竣工结算事宜双方也没有一个结论，当然工程款更无法给付了。
3、处理方案
（1）、承包人应该坚持工程不结算，不交付工程的策略。
合同依据示范文本第32条竣工验收条款、第33条竣工结算条款约定：工程竣工验收→竣工结算→给付结算价款→交付工程四个步骤的先后顺序。
示范文本第33.2条规定：承包人收到竣工结算价款后14天内将竣工工程交付发包人。
建设部规定《建设工程价
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