谈桩基工程施工管理后感.doc
内容介绍
谈桩基工程施工管理后感 ，桩基施工。欢迎下载！
谈施工总承包单位 在桩基工程中的施工管理 现在桩基工程的施工，大都是以施工单位总承包的性质出现。
而施工单位总承包一般都是直接进行专业分包，对分包单位(特别是包工不包料）的管理参与的比较少，而且管理起来也比较困难。
然而作为总承包单位为了在施工成本、质量、进度及安全文明施工等方面进行有效的控制，就必须更多的参与进来。
本人有幸作为紫郡华庭项目的总承包单位管理者，就紫郡华庭项目在桩基工程施工管理中的经历做一总结。
本工程项目桩基主要为泥浆护壁钻孔灌注桩，个人觉得在该桩基工程施工过程中有八个方面为控制的要点，分别为人员、钢筋、混凝土、机械设备（主要是桩机）、道路、水电、泥浆外运及桩机行走路线。
现按施工工艺过程作一概述：
一、桩基施工前期准备
1、场地平整及施工道路 1.1场地平整：作为总承包方，进场后应进行现场勘察，对地下障碍物及时清理，清理完毕后有条件的可以对场地表面浮浆及淤泥进行清运，而后做好场地平整。
1.2施工道路：根据施工现场条件修筑施工道路，施工道路承分支状，主干道应满足通行方便，尽量避开桩位布置，并以能到达所有主楼最近为易，路宽易大于6m，路高在0.8m以上（因后期车辆通行沉降及场地泥浆上升影响）。
支路应沿主楼长边布置，距离主楼边桩1.5m-2.0m,路宽在4m左右，路高在0.5m左右，如有围护桩在主路及支路均无法到达处，则也应设置支路，施工道路以能环通为好。
施工道路间隔20-30m埋设管道，方便场地排水及电缆通过。
2、施工用水布置 施工用水宜采用PPR水管，主管Φ50及以上，沿场地四周布置，每隔20-30m左右设分管一处，一处外接3-4个水笼头，泥浆池、大门口及临建用房边应增设。
3、施工用电及照明 拟从每只变压器下总配中接出分配箱分区分块布置，在施工场地设二级配电箱，利于各机械的接电；场地照明设大的碘灯，局部用小太阳灯弥补。
4、泥浆池布置及泥浆外运 为保证现场文明施工，分区分块布置废浆池、循环池。
废浆池应尽量避开桩位，并方便泥浆外运及后期泥浆池处理。
泥浆外运应及时，如不及时外运将影响打桩进行。
二、桩基施工过程控制
1、人员及物资控制 人员及物资方面的控制是桩基工程施工的重点。
作为总承包单位应根据施工总进度计划，要求分包单位合理安排人员及 机械设备数量（工程以工程桩38m，围护桩15m,水泥搅拌桩12m，天每按10小时计，则台班：工程桩1根/台/天，围护桩3-4根/台/天，水泥搅拌桩40-45根/台/天，钢筋笼制作一般3人一组一天6-7套），合理规划打桩路线。
对于需我方提供的钢筋、混凝土及零星材料等应按时提供，确保打桩不应我方材料提供不及时而影响打桩进度。
2、流程节点控制 泥浆护壁钻孔灌注桩施工工艺流程：测量定位→埋设护筒→钻机就位→钻进成孔→
第一次清孔→下钢筋笼及注浆管→下导管→
第二次清孔→灌注混凝土→移位，其中主要需要控制的节点如下： 2.1测量定位：总承包方在此工序上主要是定位复核，首先根据甲方提供的测量基准点引入施工现场作为场地基准点，特别注意场地基准点应与
下载地址
进入下载页
文件大小
44.0KB
上传作者
鱼
文件类型
.doc