施工企业的信息管理.pdf
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施工企业的信息管理 ，信息。欢迎下载！
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一、信息筻理在经萱活动中的地位和作用
二、信息蟹理的主要内容口查兴经营之道施工企业要想在充满机遇和竞争的建筑市场上，取得经营活动的成功，除了提高企业素质、增强企业实力、树立企业形象、注重企业信誉外，关键要抓好经营信息管理。
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其本质是。
通过一系列工作，在建筑市场上争取工程项目承包权。
它是各施工企业之闻人才、技术、设备、赍金、经验、公关、谋略等综合实力的竞争。
这些要素，还只是潜在的竟争力．不能直接表现到建筑市场上。
只有通过信息的转换、加工、整理、输入、输出、利用、反馈等一系列科学而又复杂的信息处理过程，才能表现为市场上现实的竞争力。
离开完整、准确的信息和信息的科学处理．企业的经营活动就会失去生机，丧失竞争中的主动权，就会造成失误，导致畔⒈劾硎翘岣呔>霾咚降谋Ｖぁ＞D康对经营决策的要求．一是正确，二是及时。
决策不正确，就会给企业带来损失；决策不适时，就可能丧失机遇。
良好的信息管理，是提高决策水平的可靠保证。
这是因为，只有信息完整、准确，才能保证决策准；信息处理效率高，才能保证决策快。
为了增强对市场经济的适应能力，使企业的经营决策水平不断提高，建立决策支持系统，应该成为建筑企业。
特别是大型建筑企业或企业集团努力的方向；决策支持系统，是为决策服务的电子计算机信息处理系统，属于信息管理和信息处理的高级形式。
它能够在复杂的、迅速变化的市场竞争中，为各级经营机构，为经营活动的各个阶段，迅速提供有关的信息赍料，并进行系统分析，协助进行决策，使经营决策逐步走向规范化、科学化、现代化。
畔⒐芾硎堑髡7较颉⒕2季趾途2呗缘基础。
建筑市场受到各种因素的影响和制约。
世界政治经济形势的变化、国家经济规划和计划的出台、地方经济发展规划的制定、政府宏观经济政策的调整、产业政策的变化、地区问经济发展不平衡采取的措施、某项重大工程的上马，都
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猪仔
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