怎样才能做好建筑工程管理.pdf
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工程质量的优劣牵涉到社会的各个方面, 也是一个地区一个企业管理水平的综合体现。
一般来说任何一个工程建设项目都应当同时接受企业自身监
督, 业主( 监理) 监督。
1. 企业自身监督每个建筑施工企业都应当建立起一个行之有效的质检机制和质量体系, 现行的机制主要是质检员长驻工地监督施工质量, 分公司质
检员巡查项目质量情况, 总公司质检科组织定期质量验收, 这样一个三级管理层, 层层负责的监督机制也是企业对工程质量把关的主要途径。
2. 业主( 监理) 监督也称为
第三方监督, 是最权威性的监督。
由业主委派或委托的质量监督小组, 长驻工地, 对工程中尚未施工的, 正在施工的和已完
成施工分部、分项工程及各道工序进行全面监督。
上述这二套质检机制共同组成控制工程建筑施工质量的完整体系。
既明确分工, 又密切联系, 有效地保证工程能够达到预定的质量目标。
( 二) 监管方法和手段
怎样才能做好建筑工程管理 区建筑业得到了蓬勃发展,但是在发展中也存在着不少问题,本文将怎样才能做好建筑工程管理方面阐述自己的一点体会。
一、质量管理 (一)质量管理体系 工程质量的优劣牵涉到社会的各个方面,也是一个地区一个企业管理水平的综合体现。
一般来说任何一个工程建设项目都应当同时接受企业自身监 督,业主(监理)监督。
1.企业自身监督每个建筑施工企业都应当建立起一个行之有效的质检机制和质量体系,现行的机制主要是质检员长驻工地监督施工质量,分公司质 检员巡查项目质量情况,总公司质检科组织定期质量验收,这样一个三级管理层,层层负责的监督机制也是企业对工程质量把关的主要途径。
2.业主(监理)监督也称为
第三方监督,是最权威性的监督。
由业主委派或委托的质量监督小组,长驻工地,对工程中尚未施工的,正在施工的和已完 成施工分部、分项工程及各道工序进行全面监督。
上述这二套质检机制共同组成控制工程建筑施工质量的完整体系。
既明确分工,又密切联系,有效地保证工程能够达到预定的质量目标。
(二)监管方法和手段 作为管理人员,管理工程施工质量是现场管理工作中的重重之重,工程质量的好坏,很大程度上取决于质检员的管理水平和监管力度,控制质量的方 法和手段有以下几种: 1.现场监督对于施工作业中每道工序做到现场检查发现问题,随时指出并纠正,检查手段采取实测实量和整体观感相结合的方式,已形成的成品有权 责令施工人员推倒重来。
2.召集现场管理人员,对施工中普遍存在的问题予以指明严格对施工工人进行技术交底,纠正错误限时改正。
3.编制质量控制,对施工过程中可能发生或已发生的质量问题详细说明,指明对策责成项目部限时整改。
质量管理手段还应根据工程性质和特点采 取不同的变化,但必须处处以国家规范和新的验评标准为依据,管理人员应当主动与业主(监理)8
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