建筑工程项目施工管理1.doc
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第二章建筑工程项目施工管理
1、在流水施工中，n表示施工过程的数目；M表示施工层数（施工段）；t表示流水节拍（持续时间）；K表示流水步距（两个相邻的专业队进入流水作业的时间间隔）。
2、流水施工的基本形式有：无节奏流水施工、等节奏流水施工、异节奏流水施工。
等节奏流水施工：是指在有节奏流水施工中，各施工过程的流水节拍都相等的流水施工。
等节奏流水施工的特点：○1所以施工过程在各个施工段上的流水节拍均相等；○2相邻施工过程的流水步距相等，且等于流水节拍；○3专业工作对数等于施工过程数；○4各个专业工作队在各施工段上能够连续作业，施工段之间没有空闲时间。
异节奏流水施工又分为：○1等步距；○2异步距。
（P201的案例1A420011） 流水施工中的总工期=流水步距之和+最后施工持续时间+人为持续时间
3、工期优化：其目的是当网络计划计算工期不能满足要求工期时，通过不断压缩关键线路上的关键工作的持续时间等措施，达到缩短工期，满足要求的目的。
选择优化对象应考虑下列因素：
（1）缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作；
（2）有备用资源的工作；
（3）缩短持续时间所需增加的资源，费用最少的工作。
（P205案例1A420012）
4、施工进度按编制的对象不同分为：○1施工总进度计划；○2单位工程进度计划；○3分阶段工程进度计划；○4分部分项工程进度计划。
5、施工进度控制的主要程序是：○1事前控制；○2事中控制；○3事后控制。
进度事前控制的内容：
（1）编制项目实施总进度计划，确定工期的目标；
（2）将总目标分解为分目标，制定相应细部计划；
（3）制定完成计划的相应施工方案和保障措施。
进度事中控制的内容：
（1）检查工程进度；
（2）进行工程进度的动态管理。
进度事后控制的内容：
（1）制定保证总工期不突破的对策措施；
（2）制定总工期突破后的补救措施；
（3）调整相应的施工计划，并组织协调相应的配套设施和保障措施。
6、建筑工程项目质量管理应贯穿项目的全过程，坚持＂计划、实施、检查、处理＂（PDCA）循环工作方法。
项目质量计划由（项目经理）组织编写，需报（企业）相关部门批准后实施。
7、（朱红）建筑材料复试的取样原则：
（1）同一厂家生产的同一产品、同一类型、同一生产批次的进场材料应根据相应建筑材料质量标准与管理规程、规范要求的代表数量确定取样批次，抽取样品进行复试，当合同另有约定时，按合同执行。
（2）建筑施工企业实验应逐步实行有见证取样和送检制度，（在建设单位或建立人员的见证下）见证取样和送检次数不得少于试验总次数的30%，试验总次数在10次一下的不得少于2次。
（3）每项工程的取样和送检见证人，由该工程的建设单位（面）授权，委派在本工程现场的建设单位或监理人员1至2名担任，见证人应具备与工作相适应的专业知识。
（4）试验室在接受委托试验任务时，须由送检单位填写委托单，委托单上要设置见证人签名栏。
委托单必须与同一委托试验的其他原始资料一并优试验室存档。
8、
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