创鲁班奖工程技术资料的要求及应注意的问题.doc
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创鲁班奖工程技术资料的要求及应注意的问题
一、创鲁班奖工程技术资料的填写、收集、整理总体要求：
1、凡与工程建设有关的反映工程质量的所有技术管理资料、质量管理与控制资料，均应做到真实、有效、及时、完整、齐全、准确，要具有可追溯性；有检查评定结论或结果要求的，其结论或结果必须真实可靠、语言规范；所有资料应签证、盖章手续齐全。
2、整理应有总分目录表，要便于查阅。
总目录的编排应符合《中国建筑工程总公司企业标准》Q/ZD01一92的要求；分目录（卷内目录）应尽量细，为了查看方便，在排列上应系统性，如材质与产品检验类的排列顺序为：材料汇总表----材料进场验收登记----材料合格证及合格证抄件----见证取样送检委托----复试报告。
装饰、安装材料也相同，材料、设备的汇总表或清单（内容应包括：序号、材料设备名称、规格型号、制造商、代表数量、页次等）----材料进场验收登记----材料设备合格证明文件----见证取样送检委托----复试报告，一一相对应地排列并装订在一起，便于查阅。
二、工程技术资料填写、收集应注意的问题： （一）施工组织设计
1、编制依据要充分、详细，不能仅以"现行各项施工验收规范、标准，甲方提供的施工图"一句话概括。
2、对工程关键或重要的分部、分项工程应有施工技术方案或技术措施，并且对工程特点、难点、重点等要有针对性和指导性。
3、要有质量目标、质量责任制、质量管理和控制措施与方法。
使施工过程中对质量的控制、管理、检查等有标准和依据。
4、质量策划（可编制在施组中或单独编制）：如文件编制计划、技术交底计划、技术复核与预检计划、原材料取样计划、过程产品的取样计划、隐蔽工程验收计划、新技术推广计划、成品保护计划、质量记录计划、质量验收计划等。
5、施工组织设计应全面，包括所有分部以及分包的分部分项工程。
6、对施工组织设计、技术方案或技术措施等，要认真负责地审核、审批手续（包括分包单位编制的）。
（二）技术交底
1、技术交底应认真细致，内容应包括材料要求、主要机具、作业条件、操作工艺、质量标准、成品保护、应注意的质量问题等内容。
为确实起到指导操作的作用，技术交底除文字叙述外，还应尽可能制图说明，以减少对文字叙述产生误解的可能。
2、所有的分项工程都应进行面的文字技术交底。
（三）施工总结 施工总结是建筑工程的阶段性、综合性或专题性文字材料。
应包括以下方面：
1、管理方面：根据工程特点与难点，进行项目质量、现场、合同、成本和综合控制等方面的管理总结。
2、技术方面：工程采用的新技术、新产品、新工艺、新材料总结。
3、经验方面：施工过程中各种经验与教训总结。
（四）材质证明及复试 从近几年工程项目的检查情况来看材质证明、复试报告等资料一都只能够做到基本齐全，在细节方面仍存在较多问题，对于创鲁班奖二二程来说必须收集整理得更好、更完整。
1、钢材的复试除按不超过60吨控制批量外还应注意冶炼的炉（批）号，应
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雅雅
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