建筑工地质量责任制.doc
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建筑工地质量责任制 ××建筑工程有限公司项目部 十二月三十日 会签栏 编制人： 审核人： 批准人： 编制日期：年月日 执行时间：年月日
第一章：岗位责任制
一、项目经理和项目技术负责人质量责任制 ⑴代表企业实施施工项目管理，在管理中贯彻执行国家法律、行政法规、政策和标准；执行企业的各项管理制度，维护企业整体利益和经济权益。
⑵签订和组织履行《项目管理目标责任》。
⑶主持组建项目经理部和制订项目的各项管理制度。
⑷组织项目经理部编制项目管理实施规划。
⑸对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理，推广和应用新技术、新工艺、新材料和新设备。
⑹在被授权范围内沟通与承包人、协作单位、发包人和监理工程师的联系，协调和处理好各咱关系，及时解决项目中出现的各种问题。
⑺加强成本管理，搞好经济核算，及时回收工程款，按企业的《施工项目管理制度》正确处理与国家、企业，分包单位以及职工之间的利益分配关系。
⑻加强现场文明施工，及时发现和处理例外性事件。
⑼工程竣工后及时组织验收，结算和分析总结，接受审计。
⑽做好项目经理部的解体与善后工作。
⑾协助企业有关部门进行项目的检查，鉴定和评奖申报。
⑿参与企业进行的施工项目投标和签订施工合同。
⒀决定项目经理部的组织结构形式，选择聘任有关管理人 员明确其职责，根据其任职情况定期考核、评分和奖惩，期满辞职。
⒁在企业财务制度允许的范围内，根据工程需要和计划安排，对资金投入和使用作出计划决策，对项目经理部的计酬方式、分配办法，在相关规定条件下作出决策。
⒂按照企业的规定选择使用企业和管理人员和作业队伍。
⒃根据《项目管理目标责任》和《施工项目管理实施规划》组织，指挥项目经理，进行工作部署，检查与调整。
⒄以企业法定代表人代理的身份处理、协调与施工项目有关的内部与外部关系。
二、专业工长（施工员）质量责任制 ⑴在项目经理的领导下，对所施工的单位工程质量负有直接责任。
⑵认真学习设计图纸及有关设计说明，严格按图施工，严格按施工规范，操作规程，质量标准，施工组织设计（施工方案）和《工程建设标准强制性条文》的要求进行施工。
⑶组织分项工程技术复核工作，并对单位工程的方位，轴线，水准，标高的测量及定位放线等直接的技术责任。
⑷参加单位工程图纸自审、会审；参与编制单位工程
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