樟树市建筑业管理工作汇报.doc
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樟树市建筑业管理工作汇报 （2011年12月21日） 各领导、各位同仁，大家上午好！ 2011年是"十二五规划"的开篇年。
在一年来各项工作即将收篇之际，主管部门就建筑业管理工作召集大家座谈，我认为是很有必要、很及时的。
今天，我是带着汇报工作、学习经验、接受部署的任务来参加这个会议的。
一年来，在樟树市委、市政府的正确领导下，在上级建设主管部门支持和帮助下，我市招标投标、建筑市场、工程造价、质量与施工安全、从业资格等建筑业管理工作也有新的起色。
现我代表杨文昌局长就我市建筑业管理工作向大家做简要汇报。
不当之处，请批评指正。
一年来，按照宜春市城乡规划建设局的统一部署，我市建筑业管理工作以构建和谐社会为根本，以整顿建筑市场秩序为主线，以加快机制创新为动力，以创建标准化工地为抓手，建筑业各项管理工作均呈现良好发展态势。
目前，我市有在建工程项目个，面积万平方米。
全市共有建筑企业25家，其中：二级企业9家、三级企业10家、专业承包企业4家、劳动分包企业2家，建筑业从业人员达到5000多人，建筑业离成为樟树市支柱产业和骨干纳税行业又更近了一步。
为了适应经济社会发展需要，围绕构建健康和谐建筑业的总体要求，我市适时提出建筑业管理"三为主、一加强"的总体思路，即"以培育建筑市场为主，以规范建筑市场为主，以净化建筑市场为主，加强建筑工地标准化管理"。
具体做法是：
一、以优质高效的服务培育建筑市场 近年来，随着我市建筑市场不断发展壮大，我们始终以服务和支持企业发展作为各项工作的出发点和落脚点，促使建筑业能够紧紧抓住发展机遇，提高企业竞争能力。
为了及时掌握企业情况，了解企业需求，帮助企业排忧解难，我局年初就下发了《班子成员挂点帮扶企业的通知》及《班子成员质量创优年挂点的通知》，同时还成立以主要领导为队长的企业服务队，班子召开专门会议，就企业帮扶与服务工作做了具体的部署和安排。
要求班子领导到挂点企业和工地进行帮扶不得少于4次，服务队应根据企业的需求，定期或不定期组织各职能部门的人员深入企业，为企业经营信息、资质申报、质量创优、人才引进等进行贴身服务，出谋划策，解决具体困难。
一是发挥招投标指挥棒作用。
积极鼓励企业争优创先，出台一系列考核办法，对在争创标准化工地、精品工程中有业绩，且守法经营的企业在招投标过程中给予投标资格的优先权。
二是大力开展岗位培训工作。
除积极组织企业从业人员参加上级主管部门的各类培训外，还争取到省厅支持，在我市专门举办一次二级临时建造师申报资格培训班，缓解我市建造师人员偏少的矛盾。
同时支持企业从外引进优秀人才，不断提升企业人员的综合素质。
三是简化服务程序。
结合《行政许可法》的实施，我们废止了多项不适宜的部门规章。
行政许可进大厅，优化办事流程，整合服务资源，做到"咨询一次告知、材料一次审清、费用一次办结"，实现了所有手续"一个窗口进、一个窗口出"，方便了企业办事。
四是大力培育骨干企业。
结合资质管理工作，出台相关政策，
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鱼
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