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GXGS/YH－B16 广西高速公路养护工程及管理设施工程 施工总结 工程名称：广西交通投资集团2010年中央分隔带及边坡 绿化改造工程(No.B标段) 工程位置：G7201:K0～K83,G80:K584+600～K603+550; G75:K1955+000～K1957+840 主管部门：南宁高速公路运营有限公司 施工单位：深圳市铁汉生态环境股份有限公司 日期：二〇一〇年七月十六日 广西交通投资集团2010年中央分隔带及边坡绿化改造工程(No.B标段)施工总结 我公司承建的广西交通投资集团2010年中央分隔带及边坡绿化改造工程（No.B标段)项目实施至今，在养护部的大力支持以及环城分公司和宁安分公司的协调组织和严格管理下，在我公司项目部员工的不懈努力下己经圆满完成了施工任务，以下是对我公司项目部施工过程的一个总结。
一、工程概况介绍 本工程地点位于南宁至都安高速公路G75：K1834+000～K1956+26
8、南宁环城高速公路：G7201：K0～K83和石埠北立交至坛洛高速公路G80：K584+600～K603+550，全长224.218km。
工程内容包括中央分隔带绿化植物施有机肥、补植和换植等。
主要的工程量为原色带更换马尼拉草25874㎡、原四季桂换植垂叶榕2020株、原三角梅换植黄金垂榕523株、中央分隔带补植红绒球2257丛、风跑破坑种植蟛蜞菊8800丛、挖坑种植蟛蜞菊11000丛及对115000株中分带植物施有机肥，工程于2010年5月6日开工，工期60日历天。
二、施工过程报告
1、工程进度控制 本工程合同土期为60日历天，对我司项目部来说，时间紧，任务重，如何做好进度计划并执行是项目管理工作的重中之重。
为此我项目部制定了严谨的施工总进度计划及分项工程的进度计划，并将计划层层分解，责任落实到人，每个工作点的旁站施工员对现场主管负责，现场主管对项目经理负责。
如我部前期主要工作为开挖基坑施基肥，每天现场工作结束之后，旁站施工员要向现场主管汇报当天的完成数量，现场主管根据前一天下达的任务目标以及当天各作业点完成的实际情况制定次日的工作计划，坚持日报制和周报制，遇到天气原因不能施工的，待天气晴好后恢复施工时加大人力物力的投入，使进度基本符合计划的要求。
2、工程质量控制 我司中标该工程后在组建项目部的同时亦建立了质量管理体系。
工程伊始，我部技术负责人即对现场主管、各旁站施工员及班组负责人进行了工程技术交底，将合同中有关施工过程中的技术参数要求，重点及难点均作了详细讲解。
实行施工员旁站、现场主管巡检及技术负责人抽检的措施，一经发现有不符合技术规范要求的操作立
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雅雅
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