Xx集团（公司）施工项目成本核算办法.doc

Xx集团（公司）施工项目成本核算办法.doc
Xx集团（公司）施工项目成本核算办法
一、项目成本核算基本原则 施工过程中项目成本核算，以每月为一核算期在月末进行。
核算对象应按单位 工程划分，并与施工项目管理责任目标成本的界定范围相一致。
项目成本核算应坚 持施工形象进度、施工产值统计、实际成本归集“三同步”的原则。

二、项目成本核算内容 （一）项目预算成本核算 项目预算成本的确定以经营（生产）部门下达的该项目工程责任目标成本为准 计算。
月份应按单位工程施工形象进度统计出与责任目标成本相对应的施工工程进度 表，并按照成本项目进行成本分解，确定项目的人工费、材料费、机械使用费、其 他直接费和间接费用的构成，为项目成本核算提供依据。
施工项目工程竣工应按责任目标成本进行一次性调整，按照责任目标成本确定 成本核算金额，减除以前月份（年度）已考核部分后确认本期应考核金额。
该项目 工程竣工结算应与项目责任目标成本和公司（分公司）留成部分之和相一致。
项目设置预算成本台帐，记录结算期人工费、材料费、机械使用费、其他直接 费、间接费用的预算成本情况。
（二）项目实际成本核算
1、人工费：指直接从事项目工程施工人员的工资、奖金、工资附加费、工资 性津贴、劳动保护费以及分包工程民工工程费（劳务费）等。
此成本项目按项目工程实际发生的施工人员工资、奖金等费用进行核算，记账 凭证附件注明施工人员、工时、金额等详细内容。
应付民工费设置台帐，按照承包单位和承包人，分别登记应付民工费金额、实 际支付民工费及尚欠款等事项。

2、材料费：指在施工过程中耗用的构成工程实体的主要材料、结构件等和有 助于工程形成而使用的周转材料的摊销及租赁费。
工程用水也在此项核算。
材料进入施工现场,项目管理人员办理“到货日报”，并由收料人签字。
项目器材员凭据“到货日