施工现场技术管理.doc
内容介绍
施工现场技术管理.doc施工现场技术管理
第一节 制度内容及适用范围 本制度主要内容为：
1、图纸自审制度；
2、图纸会审制度；
3、施工组织设计（方案） 的编制与管理；
4、施工作业指导的编制与管理；
5、技术交底制度；
6、技术核定 制度；
7、单位工程施工记录制度；
8、技术复核制度；
9、隐蔽工程验收制度；
10、科 技开发和推广应用管理制度；1
1、施工技术总结；1
2、技术标准管理制度；1
3、工程 技术档案制度。
本制度适用各项目工程的技术管理。
第二节 图纸自审制度 2.1图纸自审由项目经理部主任工程师负责组织。
2.2接到图纸后，项目经理部主任工程师应及时安排或组织技术部门有关人员 及有经验的老工人进行自审，并提出各专业自审记录。
2.3及时召集有关人员，组织内部会审，针对各专业自审发现的问题及建议进行 讨论，弄清设计意图和工程的特点及要求。
2.4图纸自审的主要内容： 2.4.1各专业施工图的张数、编号、与图纸目录是否相符。
2.4.2施工图纸、施工图说明、设计总说明是否齐全，规定是否明确，三者有无 矛盾。
2.4.3平面图所标注坐标、绝对标高与总图是否相符。
2.4.4图面上的尺寸、标高、预留孔及预埋件的位置以及构件平、立面配筋与剖 面有无错误。
2.4.5建筑施工图与结构施工图，结构施工图与设备基础、水、电、暖、卫、通等 专业施工图的轴线、位置（坐标）、标高及交叉点是否矛盾。
平面图、大样图之间 有无矛盾。
2.4.6图纸上构配件的编号、规格型号及数量与构配件一览表是否相符。
2.5图纸经自审后，应将发现的问题以及有关建议，做好记录，待图纸会审时提 交讨论解决。
第三节 图纸会审制度 3.1图纸会审目的 了解设计意图，明确质量要求，将图纸上存在的问题和错误，专业之间的矛盾 等，尽最大可能解决在工程开工之前。
3.2会审参加人员
下载地址
进入下载页
文件大小
69KB
上传作者
爱，中央
文件类型
.doc