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工程项目管理中的项目文化建设

工程项目管理中的项目文化建设 2010-10-1513:53　来源于网络　【大中 小】【打印】【我要纠错】 　　 摘要：论述了工程项目管理中项目文化的作用；着重讨论了项目文化建设与项目 人才管理的关系以及项目经理在项目文化建设中的重要作用；并从分析工程项目 文化的结构入手，阐述了工程项目管理中项目文化建设的重要意义和必要性。
　　1工程项目管理中项目文化的作用 　　 20世纪80年代，我国刚刚建立的以工程项目管理为核心的企业新型管理体制，为 企业走向市场和建立社会主义现代企业制度奠定了良好的基础。
它是企业生产 方式和经营机制的变革和转换，是管理体制上的更新。
这些变革、转换和更新必 然要与长期形成的计划经济观念、旧的习惯做法和尚未完全改变的宏观环境相 碰撞。
所以，项目管理难以按其本来的规律运作。
为此，应该进一步深化改革、强 化管理制度、规范管理行为，建立并开展项目文化，明确各方面的关系，使之日 臻完善。
　　 用项目文化统一人们的认识、让人们认识和赞同项目管理是以高效率地实现项 目目标为目的，以项目经理负责制为基础，以项目成本核算制为主要内容，对工 程项目进行全过程、全方位的计划、组织、协调、控制的一种管理制度。
　　2工程项目文化与项目人才管理 　　 美国加利福尼亚的管理学教授威廉大内认为，企业的生产效率不能单纯依赖奖金或管理制度，而是应当注重调动人的内在积极性，即追求成功的信念