文明施工预案.doc
内容介绍
文明施工预案
文明施工预案
一、 施工现场管理
1、成立以项目经理为组长的现场文明施工领导小组，负责本标段 文明施工管理工作，并结合实际情况制定文明施工管理细则，报 驻地监理批准后实施。
2、开工前做详细的实施性施工组织设计。
3、各种规章制度及总体平面布置图、施工进度图等张挂上墙，各种 图标注规范、醒目。
4、主要规章制度包括:质量控制制度、施工安全制度、岗位职责、现 场管理制度、职工管理制度等。
5、开展文明施工,现场管理有序,现场布置统一规划,施工区材料堆 放整齐,场地平整,道路、排水畅通。
6、各类公告牌、标志、标识牌内容齐全，式样规范，位置醒目。
①在标段的起点树立大型标识牌，标明承建单位的名称及施工桩号 。
②项目部住地设置标明工程名称、工程范围、建设单位、现场负责 人、设计单位、设计代表、监理单位、总监理工程师（或总监代表） 、标段监理负责人（高级驻地监理）、旁站监理、施工单位名称、项 目经理、总工程师、技术质量部部长、物资供应部、测量负责人、 试验负责人等内容的公告牌。
③各种物资按ISO9000标识正确醒目。
标识内容包括：材料名称、规 格型号、产地、有无合格证、自检是否合格等。
④工点上除设置施工公告牌外，还设置一些指路标志，减速标志、 危险标志、安全标志等。
⑤现场施工人员必须佩戴安全帽、上岗证件，证件应有照片并注写 姓名、单位、岗位等。
⑥施工现场挂宣传标志，形成良好的文明施工气氛。
7、施工现场内道路平整、排水畅通。
8、施工生产过程中的建筑垃圾清运到指定地点，保证施工现场整 齐、干净、卫生。
9、严格按
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浮生若梦
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