施工项目管理系列之施工项目管理概述.doc
内容介绍
施工项目管理系列之施工项目管理概述
31施工项目管理 31-1施工项目管理概述 31-1-1基本概念 31-1-1-1项目 项目是指为达到符合规定要求的目标，按限定时间、限定资源和限定质量标 准等约束条件完成的，由一系列相互协调的受控活动组成的特定过程。
项目的基本特征是：一次性，目标的明确性，具有独特的生命周期，整体性和 不可逆性。
31-1-1-2建设项目 建设项目是项目中最重要的一类。
建设项目是指需要一定量的投资，按照一 定的程序，在一定时间内完成，符合质量要求的，以形成固定资产为明确目标的 特定过程。
一个建设项目就是一个固定资产投资项目，建设项目有基本建设项目 （新建、扩建、改建、迁建、重建等扩大再生产的项目）和技术改造项目（以改进技 术、增加产品品种、提高质量、治理“三废”、改善劳动安全、节约资源为主要目的 的项目）。
建设项目有以下基本特征：
（1）建设目标明确性。
建设项目以形成固定资产为特定目标。
政府主要审核 建设项目的宏观经济效益和社会效益，企业则更重视盈利能力等微观的财务目 标。
（2）建设项目的整体性。
在一个总体设计或初步设计范围内，建设项目是由 一个或若干个互相有内在联系的单项工程所组成的，建设中实行统一核算、统一 管理。
（3）建设过程程序性。
建设项目需要遵循必要的建设程序和经过特定的建设 过程。
一般建设项目的全过程都要经过提出项目建议、进行可行性研究、设计 、建设准备、建设施工和竣工验收交付使用等六个阶段。
（4）建设项目的约束性。
建设项目的约束条件主要有：①时间约束，即要有合 理的建设工期时限限制；②资源约束，即有一定的投资总额、人力、物力等条件限 制；③质量约束，即每项工程都有预期的生产能力、产品质量、技术水平或使用效 益的目标要求。
（5）建设项目的一次性。
按照建
下载地址
进入下载页
文件大小
68KB
上传作者
变脸
文件类型
.doc