总体施工程序.doc
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总体施工程序
上海万科工程部标准工作程序文件 文件编号:G-DSC-1/3 标题:地盘总体施工工作程序发放日期:98.9.2版本:A试 地盘总体施工工作程序
1、 目的:对地盘总体施工质量、进度、成本进行有效控制,确保最终产品达到国 家标准,见《室外排水工程规范》、《电气装置工程施工及验收规范》、《安装工 程施工及验收规范》等标准,且满足销售部指定要求,满足四大市政配套公司 的施工要求,满足设计总体构思要求,达到经济、美观、安全,确保
第一时间 解决问题。
2、 范围:适用公司投资建造的工程项目总体现场施工的全过程控制。
3、 职责:本程序由工程部主管、设计部、销售部、预算部、监理公司相关,项目经 理总负责,主管工程师负责实施。
4、 程序 4.1进度: 4.1.1各现场施工单位根据公司施工进度计划编制各工种工程进度计划表,并且 根据实际工程进度及时修改、调整。
4.1.2主管工程师根据四大市政配套公司现场施工实际情况,以及根据公司营销 工作要求,监督监理公司,每周定期参加生产会议,针对实际施工与计划的偏差 及时平衡、调整,脱节严重的,制定应急补救方案。
4.2成本控制: 4.2.1土方工程见公司《土方工程临时管理办法》进行总量平衡控制。
4.2.2四大配套公司进场施工配合:根据现场实际情况,制定相应的施工计划,在 经济、快捷、保进度、质量的前提下,尽力配合,完成施工。
4.2.3绿化工程:与物业公司密切合作,配合销售,完成工程,尽量做到一次成型 ,少返工、少破坏。
上海万科工程部标准工作程序文件文件编号:G-DSC-2/3 标题:地盘总体施工工作程序发放日期:98.9.2版本:A试 4.2.4围墙与小品工程:根据销售与设计要求,并且根据专业要求进行施工,督促 设计完善,减少育目
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爱,中央
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