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送电线路施工管理.docx浅谈送电线路施工风险管理 【论文关键词】送电线路施工；风险管理；风险识别 【论文摘要】电力工程施工管理具有资金密集、技术密集、资源密集、专业众多、 交叉施工等特点，同时还要受工程设计、设备制造、设备和材料的采购运输、还 有其他许多工程外部因素的影响。
为了合理地计划、组织、协调、控制和管理好 工程项目建设中方方面面的工作，就需要明确现代电力工程管理流程中存在的 一些问题，并找到可行的对策。
送电线路施工是一项非常复杂的系统的工作，从 施工准备到工程竣工时时刻刻都存在风险。
在错综复杂的风险因素关系中，针对 不同的项目和不同的风险管理需要，采取有针对性的识别方法，做到有的放矢的 风险识别就成为风险管理的重点。
识别工作的好与否将直接影响对风险的估计 和评价，进而影响决策者对风险的回避和防范措施，关系到整个项目的成败。
风 险识别是一项非常繁重的工作，涉及的范围广，在识别中应尽量做到不漏项，同 时又重点突出。
本文选择送电线路施工阶段的风险管理为研究课题，借鉴国内外 风险管理理论，从施工企业角度出发，对送电线路施工阶段的风险进行了系统的 研究。
1送电线路风险管理的概念 所谓送电线路风险管理是指对送电线路的风险因素进行识别、分析、评估， 并制定防范对策等一系列管理过程。
目前，人们通常用到系统理论、概率论、数 理统计理论、模糊数学理论等方法对风险进行估计，但是，人们还无法运用我们 如今所能掌握的所有的技术、方法、理论，对风险进行准确预测。
随着人类科学 和文明发展，人们对自然和科学规律的认识越来越深入，人们对风险的预测准确 度会越来越高。
2加强输电线路管理的措施 2.1提高技术人员、经营管理人员水平和劳务人员素质，是提高工程施工管理 水平的基础。
要广泛利用国内外工程建设实践锻炼的机会，采取请进来和走出去 培训相结合的方式，以利于各类人才脱颖而出。
2.2 加强与政府执法部门的密切配合，加大处罚、打
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学流泪
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