安全文明施工管理方案.doc
内容介绍
免费安全文明施工管理方案安全文明施工管理方案
为加强标准化现场管理，提高公司施工现场项目部的管理水平，提升自身形象，打造公司的品牌力度，迎合市场的需要，本着建设标准规范化的安全施工环境为目的。
以国家和地方现有的有关法律、法规、技术规范和标准为依据，结合公司的标准要求，制定安全文明管理施工方案。
一、 施工组织设计
1、由对现场环境熟悉的技术人员制定施工组织设计，保证施工现场安全生产。
2、对一些专业性强、难度大的施工项目，单独编制专项安全施工组织设计。
并呈报上级部门进行审批，未经审批的项目，不准施工。
杜绝盲目的没有任何安全措施方案进行施工。
二、分部（分项）工程安全技术交底
1、由项目部专职安全员和富有工作经验的工程专业人员，组织各班组人员对其进行各工种的安全技术交底。
对一些特殊工种如（电工、电焊工、吊装工、气焊工、架工），除具有上岗证外，还应对他们进行安全技术方面的培训。
三、分部（分项）工程安全技术交底
1、由项目部专职安全员和富有工作经验的工程专业人员，组织各班组人员对其进行各工种的安全技术交底。
对一些特殊工种如（电工、电焊工、吊装工、气焊工、架工），除具有上岗证外，还应对他们进行安全技术方面的培训。
霍林河电厂2×300机组电除尘工程 福建龙净设备安装有限公司蒙电项目部 安全文明施工管理方案 为加强标准化现场管理，提高公司施工现场项目部的管理水平， 提升自身形象，打造公司的品牌力度，迎合市场的需要，本着建设标 准规范化的安全施工环境为目的。
以国家和地方现有的有关法律、法 规、技术规范和标准为依据，结合公司的标准要求，制定安全文明管 理施工方案。
一、安全生产制度
1、各单位必须建立健全的施工现场的管理机构、规章制度。
由公司上 属部门对其进行检查。
安全施工管理小组 组 长：池智勇 副组长：陈景荣、黄大钊 组 员：温如彬、丘华彬、各班组长
2、明确划分项目部各人员的责任制，使其在施工过程中履行自己的 责任和义务。
项目经理是安全
第一责任人，负责安全生产的直接责任 。
项目部必须按照现场施工环境，配备具有经验的相应安全员人数。
并定期有上属部门对其进行考核。
3、按照安全技术操作规程，由项目部安全员和富有经验的施工管理 人员对各班组人员定期进行安全技术上的教育培训。
4、项目部进行检查，对不符合要求的施工部位（方案）提出整改要求。
1霍林河电厂2×300机组电除尘工程 福建龙净设备安装有限公司蒙电项目部
二、安全管理目标：工亡事故为零，无重伤，千人负伤率≤ 0.3‰;杜绝重大火灾和机械伤亡事故；职业发病率为零；防止环境污染 （噪声、尘毒、三废）达标率100%；特种作业人员持证上岗率100%；对 新开工项目的施工人员进行安全三级教育培训工作达到100%；对新 开工的施工劳动人员意外伤害保险办理达到100%。
、、 施工组织设计
1、由对现场环境熟悉的技术人员制定施工组织设计，保证施工 现场安全生产。
2、对一些专业性强、难度大的施工项目，单
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爱，中央
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