施工总承包管理措施.doc
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施工总承包管理措施,施工总承包管理措施重庆会展中心置业有限公司国汇中心〖第十九章〗 第十九章 对总承包管理的认识及对专业分包工程的配合、协调、管理、服务 方案
第一节 施工总承包管理的范围、原则和管理方法
一、施工总承包管理目标、范围和对象
1、项目管理目标 序号管理项目目标目标值 责任领导 竣工工程合格率 100项目总工 竣工一次验收合格率100项目总工 1工程质量管理 分部工程验收≥90质量总监 分项工程验收≥90质量总监 因工负伤频率6‰ 安全总监 2安全管理 因工重伤/死亡率 0安全总监 3安全文明目标达到安全文明工地标准工程部经理 4环境管理目标达到安全文明工地标准办公室主任 5QC目标活动成
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