消防施工方案(正式稿).doc

消防施工方案(正式稿) ，鲁班奖工程有关方案。
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施工管理
    在工程施工阶段，公司组成一个专门的项目组，对工作时间、劳动纪律统一管理；工地成员统一着装，佩带工牌，并签定安全责任。
这个项目组的组成及职责范围如下：

1、项目经理：
     职责：负责整个工程的系统管理，人员调度，技术支援，协调与甲方及其他管理部门的关系，签送工程联系单，组织工作人员编制整个工程的进程计划表，指导现场工程人员施工。
工程结束后组织有关人员进行最后的验收。


2、质量管理处
    职责：负责工程施工中各个工种、各个工序的工程质量整体工程的质量管理，监督各部门的质量落实情况；并参与甲方、监理的与本工程有关的隐蔽工程验收工作。


3、工程主管：
    职责：负责工程施工中各个工种、各个工序的工程质量整体工程的质量管理。
负责施工现场的施工及施工人员的安排，带领施工人员规范施工，作好施工记录，负责工程中的具体技术问题的解决，向项目经理及公司汇报施工完成情况，签字负责。


3、材料供应部：
　　根据施工队长工程进度，工程主管提出材料及工具等采购要求、交项目经理批准，填写材料申购单，交公司采购或现场采购。

内蒙古博物馆消防施工方案南通市河马电子工程有限公司 为搞好办内蒙古博物馆消防分项系统工程的施工，全面贯彻落实施工企业ISO90 01：2000体系，保证工程的顺利实施，确保质量，保证工期，圆满地完成整个工程 。
我们根据贵单位提供的北京市建筑设计研究院的设计方案，特制定以下施工组 织设计方案，并严格按此方案执行。

一、施工管理 在工程施工阶段，公司组成一个专门的项目组，对工作时间、劳动纪律统一管理； 工地成员统一着装，佩带工牌，并签定安全责任。
这个项目组的组成及职责范 围如下：
1、项目经理： 职责：负责整个工程的系统管理，人员调度，技术支援，协调与甲方及其他管理部 门的关系，签送工程联系单，组织工作人员编制整个工程的进程计划表，指导现 场工程人员施工。
工程结束后组织有关人员进行最后的验收。

2、质量管理处 职责：负责工程施工中各个工种、各个工序的工程质量整体工程的质量管理，监 督各部门的质量落实情况；并参与甲方、监理的与本工程有关的隐蔽工程验收工 作。

3、工程主管： 职责：负责工程施工中各个工种、各个工序的工程质量整体工程的质量管理。
负 责施工现场的施工及施工人员的安排，带领施工人员规范施工，作好施工记录， 负责工程中的具体技术问题的解决，向项目经理及公司汇报施工完成情况，签字 负责。
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3、材料供应部： 根据施工队长工程进度，工程主管提出材料及工具等采购要求、交项目经理 批准，填写材料申购单，交公司采购或现场采购。

4、技术部： 负责施工图纸技术交底，经项目经理、工程主管内部交底，确保工期及施工进 度。

5、核算部: 负责施工过程更改，竣工核