排污管道施工组织设计[1].doc

排污管道施工组织设计[1] ，希望对大家有所帮助。
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简述
　　　　工程名称：
　　　　建设单位：
　　　　建设规模：
　　　　工期要求：施工总工期     日历天。

　　　　招标范围：排水管道安装。

1.2污水管道

第二章 编制说明
2.1编制原则
　　　　2.1.1积极响应招标文件所规定的各项要求，根据本工程特点按工期要求分期分批组织施工，确保如质如期完成全部的工程内容。

　　　　2.1.2设立       目经理部，实行项目经理责任制，规范施工项目管理行为，明确企业各层次人员的职责和相关工作关系，满足本工程施工的需要。

　　　　2.1.3对进入现场的生产要素进行合理配置和动态管理，满足工程施工的工艺要求，质量要求、安全要求和环境保护要求。

　　　　2.1.4严格执行和本工程相关的施工技术规范，及验收标准，确保本工程满足设计要求，如期投入使用。

　　　　2.1.5施工进度控制在实现合同约定的竣工日期并适当提前为总目标，合理安排施工的程序和顺序，突出重点，科学组织，保证各分部、分项工程的协调和配合，使各工序衔接紧密，以保持施工的连续均衡有序的进行。

　　　　2.1.6施工中，坚持“质量
第一，预防为主”的方针和“计划、执行、检查、处理”循环的工作方法，确保质量目标的实现。