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雨水、污水施工组织设计.doc
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2021-08-10
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rain
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给排施组方案
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雨水、污水施工组织设计 ,雨水 午睡 施工组织。
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、施工进度施工工期保证措施
(一)组织机构迅速成立、及时到位:
建立健全组织机构,在接到中标通知后迅速成立项目经理部,落实施工人员,制定相关管理制度,对内指挥施工生产,对外负责合同履行及协调联络。
(二)组织施工力量迅速进场
迅速进场进行施工准备。
机械设备将随同施工队伍迅速到位,确保主体工程按时开工。
施工进度施工工期保证措施
(一)组织机构迅速成立、及时到位:
建立健全组织机构,在接到中标通知后迅速成立项目经理部,落实施工人员,制定相关管理制度,对内指挥施工生产,对外负责合同履行及协调联络。
(二)组织施工力量迅速进场
迅速进场进行施工准备。
机械设备将随同施工队伍迅速到位,确保主体工程按时开工。
(三)施工准备抓早抓紧
作为施工单位尽快做好施工准备工作,认真复核图纸组织进行设计技术交底,进一步完善施工组织设计,落实重大施工方案,积极配合业主及有关单位办理解决征地拆迁手续问题。
主动疏通地方关系,取得地方政府及有关部门支持,施工中遇到问题影响进度时,将统筹安排,及时调整,确保总体工期。
(四)施工组织不断优化
以投标的施工组织进度和工期要求为据,及地完善施工组织设计,落实施工方案,报监理工程师批准。
根据施工情况变化,不断进行设计、优化,使劳动力组织、机械设备、工期安排等有利于施工。
六、施工进度施工工期保证措施 (一)组织机构迅速成立、及时到位: 建立健全组织机构,在接到中标通知后迅速成立项目经理部,落实施工人员,制定相关管理制度,对内指挥施工生产,对外负责合同履行及协调联络。
(二)组织施工力量迅速进场 迅速进场进行施工准备。
机械设备将随同施工队伍迅速到位,确保主体工程按时开工。
(三)施工准备抓早抓紧 作为施工单位尽快做好施工准备工作,认真复核图纸组织进行设计技术交底,进一步完善施工组织设计,落实重大施工方案,积极配合业主及有关单位办理解决征地拆迁手续问题。
主动疏通地方关系,取得地方政府及有关部门支持,施工中遇到问题影响进度时,将统筹安排,及时调整,确保总体工期。
(四)施工组织不断优化 以投标的施工组织进度和工期要求为据,及地完善施工组织设计,落实施工方案,报监理工程师批准。
根据施工情况变化,不断进行设计、优化,使劳动力组织、机械设备、工期安排等有利于施工。
(五)建立从经理部到各施工现场的调度指挥控制系统,全面、及时掌握并迅速、准确地处理影响施工进度的各种问题。
对工程交叉和施工干扰应加强指挥和协调,对重大关键问题超前研究,制定措施,及时调整和调动人、财、物、机,保证工程的边续性和均衡性。
(六)强化施工管理严明劳动纪律,对劳动力实行动态管理,优化组合,使作业专业化、规范化。
(七)实行责任制考核评定工作。
(八)加强机械设备管理: 切实做到加强机械设备的检修和维修工作,安排好维修人员,配足常用配件,确保机械正强运转。
(九)确保劳力充足高效 根据工程需要,配备充足的技术人员和技术工人,并采用各项措施,提高劳动者技术素质和工作质量。
七、施工方案或方法 (一)管道工程 1.基槽开挖与支护、排水 根据土质、地下水位、地下及地上构筑物以及施工环境等情况进行沟槽施工。
沟槽的开挖采用直槽的形式,人机结合。
挖掘机械采用3m3斗容量的挖掘机,运输土方机械利用15m3的自卸汽车。
首先挖掘机骑于沟槽上沿管道走向开槽,测量人员跟踪检测槽底高程,当挖至距设计槽底标高20cm左右时人工清底,避免超挖。
若管道基底位于淤泥层且层深<0.5米,应全部清除并挖至于好土层,还填级配碎石至管道基础底部,填实整平后再进行管道基础施工,超挖部分在填实整平后其压实度不得小于90%。
淤泥层层深>0.5米时,应抛石挤淤至管道槽底,并满足工程要求后进行施工作业。
根据设计交底纪要要求,结合现场实际适当考虑支撑(木支撑或钢板支撑)。
沟槽开挖后及时挖排水沟排水,施工前根据现场实际情况(及试坑的涌水量数据)制定合理的排水方案。
2.管垫层、基础施工方法 按基础的结构尺寸,测量放样出垫层面标高,按垫层面标高挂线,人工摊铺垫层混合料,检平垫层面,人工夯实或用小型压路机碾压密实,并做好垫层验收记录。
垫层完成后如有积水,不得浇筑基础砼,必须采取措施排除垫层面上的水后方进行基础砼施工。
垫层验收合格后,即开
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、施工进度施工工期保证措施
(一)组织机构迅速成立、及时到位:
建立健全组织机构,在接到中标通知后迅速成立项目经理部,落实施工人员,制定相关管理制度,对内指挥施工生产,对外负责合同履行及协调联络。
(二)组织施工力量迅速进场
迅速进场进行施工准备。
机械设备将随同施工队伍迅速到位,确保主体工程按时开工。
施工进度施工工期保证措施
(一)组织机构迅速成立、及时到位:
建立健全组织机构,在接到中标通知后迅速成立项目经理部,落实施工人员,制定相关管理制度,对内指挥施工生产,对外负责合同履行及协调联络。
(二)组织施工力量迅速进场
迅速进场进行施工准备。
机械设备将随同施工队伍迅速到位,确保主体工程按时开工。
(三)施工准备抓早抓紧
作为施工单位尽快做好施工准备工作,认真复核图纸组织进行设计技术交底,进一步完善施工组织设计,落实重大施工方案,积极配合业主及有关单位办理解决征地拆迁手续问题。
主动疏通地方关系,取得地方政府及有关部门支持,施工中遇到问题影响进度时,将统筹安排,及时调整,确保总体工期。
(四)施工组织不断优化
以投标的施工组织进度和工期要求为据,及地完善施工组织设计,落实施工方案,报监理工程师批准。
根据施工情况变化,不断进行设计、优化,使劳动力组织、机械设备、工期安排等有利于施工。
六、施工进度施工工期保证措施 (一)组织机构迅速成立、及时到位: 建立健全组织机构,在接到中标通知后迅速成立项目经理部,落实施工人员,制定相关管理制度,对内指挥施工生产,对外负责合同履行及协调联络。
(二)组织施工力量迅速进场 迅速进场进行施工准备。
机械设备将随同施工队伍迅速到位,确保主体工程按时开工。
(三)施工准备抓早抓紧 作为施工单位尽快做好施工准备工作,认真复核图纸组织进行设计技术交底,进一步完善施工组织设计,落实重大施工方案,积极配合业主及有关单位办理解决征地拆迁手续问题。
主动疏通地方关系,取得地方政府及有关部门支持,施工中遇到问题影响进度时,将统筹安排,及时调整,确保总体工期。
(四)施工组织不断优化 以投标的施工组织进度和工期要求为据,及地完善施工组织设计,落实施工方案,报监理工程师批准。
根据施工情况变化,不断进行设计、优化,使劳动力组织、机械设备、工期安排等有利于施工。
(五)建立从经理部到各施工现场的调度指挥控制系统,全面、及时掌握并迅速、准确地处理影响施工进度的各种问题。
对工程交叉和施工干扰应加强指挥和协调,对重大关键问题超前研究,制定措施,及时调整和调动人、财、物、机,保证工程的边续性和均衡性。
(六)强化施工管理严明劳动纪律,对劳动力实行动态管理,优化组合,使作业专业化、规范化。
(七)实行责任制考核评定工作。
(八)加强机械设备管理: 切实做到加强机械设备的检修和维修工作,安排好维修人员,配足常用配件,确保机械正强运转。
(九)确保劳力充足高效 根据工程需要,配备充足的技术人员和技术工人,并采用各项措施,提高劳动者技术素质和工作质量。
七、施工方案或方法 (一)管道工程 1.基槽开挖与支护、排水 根据土质、地下水位、地下及地上构筑物以及施工环境等情况进行沟槽施工。
沟槽的开挖采用直槽的形式,人机结合。
挖掘机械采用3m3斗容量的挖掘机,运输土方机械利用15m3的自卸汽车。
首先挖掘机骑于沟槽上沿管道走向开槽,测量人员跟踪检测槽底高程,当挖至距设计槽底标高20cm左右时人工清底,避免超挖。
若管道基底位于淤泥层且层深<0.5米,应全部清除并挖至于好土层,还填级配碎石至管道基础底部,填实整平后再进行管道基础施工,超挖部分在填实整平后其压实度不得小于90%。
淤泥层层深>0.5米时,应抛石挤淤至管道槽底,并满足工程要求后进行施工作业。
根据设计交底纪要要求,结合现场实际适当考虑支撑(木支撑或钢板支撑)。
沟槽开挖后及时挖排水沟排水,施工前根据现场实际情况(及试坑的涌水量数据)制定合理的排水方案。
2.管垫层、基础施工方法 按基础的结构尺寸,测量放样出垫层面标高,按垫层面标高挂线,人工摊铺垫层混合料,检平垫层面,人工夯实或用小型压路机碾压密实,并做好垫层验收记录。
垫层完成后如有积水,不得浇筑基础砼,必须采取措施排除垫层面上的水后方进行基础砼施工。
垫层验收合格后,即开
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