系统集成项目管理工程师模拟试题(300题)-上午.doc
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时间 43.在执行项目进度压缩（Crashing）时首先集中于：C A、尽可能多的任务 B、非关键路径任务 C、关键路径任务 D、耗时最长的任务 44.下面哪项工作是制订进度计划的基础：A A、工作分解结构（WBS） B、网络图 C、甘特图（GANTT） D、资源平衡（RESOURCELEVELLING） 69.下面哪一方法通常不会被用来缩短进度?D A.赶工 B.变更范围 C.以并行方式而不是序列方式来实施进行活动 D.资源平衡 103.项目经理和团队利用来对合同绩效提供额外的控制和衡量,并且描述要由工作团队或工作中心来做的工作。
A A.工作包 B.工作任务 C.账户码 D.整合点 104.在非关键路线上的二件工作之间的开始到开始关系中，项目团队认为:在前序工作开始之后,后序工作的开始时间要被延迟3天。
这种延迟被称为D A.时差 B.自由时差 C.水平时差 D.滞后 105.在箭线图示法(ADM)网络中，可能要求项目经理标明不消耗资源或时间的逻辑关系。
表示这种关系可借助于:D A.关键路线活动 B.非关键路线活动 C.有闲时间活动 D.虚活动 106.柱形图的一个可能的缺点(劣势)是:C A.缺乏时间定位 B.不能展示出多个变量 C.在大的复杂项目上,不能很好地表示出活动之间的相互关系 D.不能与人力规划相联系 108.为了避免延迟交付的罚款,管理层已决定要"赶工"。
预期会有附加的成本。
为了要进行项目赶工,加班时间或额外的资源应该被安排到:C A.所有的活动 B.只是那些具有最长的持续时间的活动 C.那些在关键路线开端上的具有最低的额外费用的活动. D.那些风险度最大的活动 152.工作包是什么?A A．工作分解结构中最底层的可交付物 B．有特定标志符的工作 C．属于报告中的需求层次 D．可以分配到多于一个组织单元的工作 153.德尔菲法(DelphiTechnique)的主要特点是：B A．从历史数据进行推断 B．专家主观意见 C．层次分析过程 D．猜测 200.下列哪个名词描述了导致具有先后序的任务推迟的逻辑关系？A A、滞后 B、领先 C、浮动 D、缓慢 203.快速跟踪的意思的B A、缩短关键路径工作周期，目的是缩短项目周期 B、通过对各种逻辑关系并行确定来缩短项目周期 C、使用最好的资源尽快完成工作 D、同其他项目协调好关系以减少行政管理的磨擦 204.下面哪个公式是计算工作周期最精确的公式？A A、AD＝工作数量/生产效率 B、AD＝工作数量/资源数量 C、AD＝生产效率/工作数量 D、AD＝（生产效率）（工作数量）/资源数量 205.在评估一个项目是否赶工时，项目经理首先计算A A、每项关键工作投入的成本和时间的比率 B、项目关键路径新增资源的成本 C、当关键路径的
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