城市轨道交通建设安全风险管理体系.doc
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城市轨道交通建设安全风险管理体系用心专注，服务专业 摘要：城市轨道交通工程建设的安全风险管理是一项复杂的系统工程，如何科学的预防安 全风险，强化源头管理，落实安全责任，加大过程控制，减少安全事故，提高安全水平， 是参与轨道交通工程建设所有人员的职责和使命。
关键字：城市轨道交通建设 安全风险管理 1.注重风险评估，强化源头预防预控 天津市轨道交通工程建设工期紧，任务重，目前在建的2，3号线即将开通运营，5，6号线正在 加紧建设，计划在“十二五”期间开通运营。
复杂的施工环境，特殊的地质条件多变，存在非常 大的安全风险。
如何在工程建设中，预判、预控安全风险，做好行为管理、施工管理、风险管 理、应急处理，是天津市轨道交通工程建设实现安全生产的关键。
因此，实施安全风险评估预控制度，通过事前对安全风险的有效辨识、风险评估、分级预控、 专家把关等措施，消减安全风险，同时对不可避免的安全风险实施强化管理措施，制定专项 应急预案，确保安全风险处于受控状态。
（1）实施安全风险分级评估体系 进行风险分级，要求各建设、施工、设计单位建立安全风险评估体系，在轨道交通工程规划、 设计、施工等各个阶段，开展多层次的风险评估。
（2）积极化解风险，减少施工困难 对于识别出来的安全风险，采取针对性措施，预先有效防范、降低甚至消除安全风险。
（3）突出重点，强化政府监督 对无法规避的重大危险源，采取强化监管措施，预防预控安全风险。
2.注重过程控制，强化各项安全措施 在轨道交通工程施工阶段，按照关口前移、重心下移的管理思路，通过精细化、信息化、程序 化的管理手段，强化动态管理，强化过程控制，监督措施和行为规范的有效执行,将风险防范 落实与绩效考核及奖惩制度挂钩,保障轨道交通工程建设稳定、安全的生产形势。
（1）实施
第三方监测 所有轨道交通工程
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闹钟
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